Для того чтобы охарактеризовать структуру персонала организации и его профессионально - квалификационный уровень воспользуемся рядом вспомогательных материалов, среди которых особо информативными оказались личные дела работников и статистика предприятия (таблица 1).
Таблица 1 - Показатели, характеризующие структуру персонала ООО "Уралдомстрой"
Показатель | 2009 год | 2010 год | Абсолют. отклонение | 2011 год | Абсолют. отклонение | |||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | |||
Среднесписочная численность персонала, всего, в т. ч: | 172 | 100 | 170 | 100 | 2 | 178 | 100 | +8 |
Руководители высшего звена | 1 | 0,58 | 1 | 0,58 | 0 | 1 | 0,56 | 0 |
Руководители среднего звена | 3 | 1,7 | 4 | 2,4 | +1 | 4 | 2,2 | 0 |
Специалисты | 25 | 14,5 | 20 | 11,2 | -5 | 32 | 18 | +12 |
Служащие | 41 | 23,8 | 45 | 26 | +4 | 35 | 20 | -10 |
Рабочие | 102 | 59,3 | 100 | 59 | -2 | 106 | 60 | +6 |
Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в ООО "Уралдомстрой" изменился.
Как видно по данным таблицы, численность персонала в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась и составила 178 человек, что в абсолютном отклонении составило 8 человек. Количество руководителей осталась неизменной. Количество специалистов увеличилось на 12 человек, рабочих - на 6 человек. Количество служащих сократилось на 10 человек.
|
|
Максимальное количество служащих наблюдалось в 2009 году - 41 человек.
Проанализируем качественный состав предприятия по данным отдела кадров за 2009, 2010, 2011 гг. (таблица 2).
Таблица 2 - Качественный состав трудовых ресурсов ООО "Уралдомстрой"
Показатели | Численность работников на конец года | Удельный вес, % | ||||
2009 | 2010 | 2011 | 2009 | 2010 | 2011 | |
Среднесписочная численность персонала | 172 | 170 | 178 | 100 | 100 | 100 |
По полу: | ||||||
- женщины | 13 | 9 | 11 | 7,6 | 5,3 | 6,2 |
- мужчины | 159 | 161 | 167 | 92,4 | 93 | 94 |
Итого: | 172 | 170 | 178 | 100 | 100 | 100 |
По возрасту: | ||||||
- от 45 лет до пенсионного возраста | 2 | 0 | 0 | 1,16 | 0 | 0 |
- от 35 до 45 лет | 103 | 100 | 96 | 59,8 | 59 | 54 |
- от 25 до 35 лет | 58 | 66 | 78 | 33,7 | 39 | 46 |
- до 25 лет | 9 | 4 | 4 | 5,2 | 2,4 | 2,2 |
Итого: | 172 | 170 | 178 | 100 | 100 | 100 |
По образованию: | ||||||
- два высших, аспирантура, докторантура | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- высшее образование | 12 | 16 | 21 | 7 | 9,4 | 11,8 |
- среднее специальное | 102 | 86 | 97 | 59,3 | 50,6 | 54,5 |
- общее среднее | 58 | 68 | 60 | 33,7 | 40 | 33,7 |
- неполное среднее | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Итого: | 172 | 170 | 178 | 100 | 100 | 100 |
Из таблицы можно сделать вывод о том, что к 2011 году увеличилась доля мужчин в общей численности работающих. Заметно сократилась численность работников со средним образованием и возросла численность с высшим образованием (по сравнению с 2010 годом). В 2009 году численность работников в возрасте от 45 лет составляла 2 человека; работников со среднеспециальным образованием - 102 человека, что является максимальным значением.
|
|
Данные о движении рабочей силы представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Анализ движения рабочей силы
Наименование показателя | 2009 год | 2010 год | 2011 год |
Среднесписочная численность работников, человек | 172 | 170 | 178 |
Продолжение таблицы 3 | |||
Принято на работу, всего, человек | 5 | 5 | 12 |
Уволено работников, всего, человек | 5 | 7 | 4 |
в том числе: по сокращению численности, человек | - | - | - |
за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины | 3 | 2 | 1 |
по собственному желанию и соглашению сторон | 2 | 5 | 3 |
По результатам анализа можно сделать вывод, что наибольшее количество работников было принято в 2011 году, уволено - в 2010 году.
Наименьшее количество уволенных в 2011 году, из них только 1 человек был уволен за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. В 2009 году всего 2 человека уволились по собственному желанию, остальные 3 - за нарушения. Т.о. к 2011 году на предприятии значительно ужесточилась трудовая дисциплина, количество принятых увеличилось вдвое.