2020-08-05
988
Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (
) по каждому поставщику:
,
где 
- доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;
- доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода.
Долю товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок определим на основании данных, представленных в таблице 1 и 2. Результаты оформим в виде таблицы 5.
Таблица 5
Расчет доли товаров ненадлежащего качества, в общем
объеме поставок
| Месяц | Поставщик | Общая поставка, ед./мес. | Доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок, % |
| Сентябрь | №1 №2 №3 | 3000 | 2,5 |
| Октябрь | №1 №2 №3 | 2400 | 5,0 |
Для первого поставщика темп роста поставок товаров ненадлежащего качества составит:
Полученный результат занесем в таблицу 6.
3. Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки, Тн.п.)
Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период (данные таблицы 3).
|
|
|
Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле:
,
где 
- среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней;
- среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, дней.
Далее рассчитаем темп роста среднего опоздания для поставщика № 1:
Полученный результат занесем в таблицу 6.
Расчет рейтинга поставщиков
Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений по гр. 6 (таблица 6) даст нам рейтинг поставщика № 1, по гр. 7 - поставщика № 2., по гр. 8 - поставщика № 3.
Таблица 6
Расчет рейтинга поставщиков
| Показатель | Вес показателя | Оценка поставщика по данному показателю | Произведение оценки на вес | ||||
| поставщик №1 | поставщик №2 | поставщик № 3 | поставщик № 1 | поставщик № 2 | поставщик № 3 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Цена | 0,5 | 113,5 | 56.8 | ||||
| Качество | 0,3 | 200 | 60 | ||||
| Надежность | 0,2 | 142,9 | 28,6 | ||||
| Рейтинг поставщика | 145,4 | ||||||
Так как в данной задаче темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставки, рост размера опозданий), то предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг, рассчитанный по данной методике, будет ниже.
|
|
|
