Формирование прибыли аптеки: доходы и расходы организации, определение суммы расходов по налогу на прибыль и конечного финансового результата

Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме результат от предпринимательской деятельности. Основным источником для получения прибыли аптечной организацией является валовый доход.

Валовый доход — это показатель, характеризующий финансовый результат торговой деятельности и определяемый как превышение выручки от продажи товаров и услуг над затратами по их приобретению за определенный период времени.

Торговая надбавка — это элемент цены продавца, обеспечивающий ему возмещение затрат по продаже товаров и получение прибыли.

Валовая прибыль — это показатель, характеризующий конечный финансовый результат деятельности торгового предприятия и представляющий собой сумму прибыли от реализации товаров, услуг, имущества и сальдо доходов и расходов от внереализационных операций*.Для того чтобы определить, какая же ее часть остается в распоряжении аптеки, необходимо из общей ее суммы вычесть расходы по оплате налога на прибыль и налоговых санкций. Таким образом формируется чистая прибыль.

Чистая прибыль — это часть валовой прибыли, которая остается в распоряжении торгового предприятия после уплаты в бюджет налога на прибыль.

Для подведения результатов финансово-хозяйственной деятельности для правильного учета налогов важно, как в организации осуществляется учет и контроль расходов.

В бухгалтерском учете расходами признаются любые затраты при условии, что произведены они для деятельности, которая приносит доход.

Классификация расходов

В бухгалтерском учете расходы группируются:

- расходы по обычным видам деятельности (в бухгалтерском балансе они называются коммерческими);

- операционные расходы;

- внереализационные расходы.

Согласно Налоговому кодексу, аналогом расходов по обычным видам деятельности являются «Расходы, связанные с производством и реализацией». Эти расходы включают в себя:

- расходы, связанные с изготовлением (производством), хранением и доставкой товаров, выполнением работ, оказанием услуг, приобретением и (или) реализацией товаров (работ, услуг, имущественных прав);

- расходы на содержание и эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание основных средств и иного имущества, а также на поддержание их в исправном состоянии;

- расходы на освоение природных ресурсов;

расходы на научные исследования и опытно-конструкторские разработки;

- расходы на обязательное и добровольное страхование;

- прочие расходы, связанные с производством и (или) реализацией.

Трудовой коллектив фармацевтической организации:общее понятие и характеристики.

Трудовой коллектив фармацевтической организации — это объединение работников, осуществляющих совместную трудовую деятельность по оказанию фармацевтической I помощи населению.

Совместная трудовая деятельность является одним из главных, но не единственным признаком трудового коллектива. В их число также входят (единство целей, коллективный интерес, экономическая и социально-психологическая общность членов коллектива, сотрудничество и взаимопомощь, управление на основе демократизма и дисциплины, динамичность развития.

Формирование трудовых коллективов — сложный процесс, включающий в себя, как правило, три стадии, которые соответствуют трем уровням развития коллектива: низшему* среднему и высокому (качественное состояние). Уровни развития коллектива характеризуются определенными показателями: единство коллективных и личных интересов и действий; активность в реализации целей; удовлетворенность. При выполнении своих функций трудовые коллективы,ступают в качестве не только объектов, но и субъектов управления. Деятельность коллектива как субъекта управления заключается в воспитательном воздействии на отдельных работников. Как объект управления коллектив нуждается в целенаправленном формировании и развитии. Трудовые коллективы характеризуются наличием развитого вида структур: организационной, социально-демографической, профессионально-квалификационной и социально-психологической.

Регулирование трудовых отношений внутри организации.

Заключая трудовой договор, человек вступает во множество разного рода отношений (управленческие, имущественные, этические, эстетические, и др.). Все они объединяются в понятие «трудовые отношения», включающее права, обязанности и ответственность с обеих сторон: работника и работодателя.

 Трудовые отношения регулируются законодательно- правовыми регламентами государства, внутренними документами организации, нормами профессиональной, деловой этики и морали.

Основным элементом в структуре управления фармацевтической организации является должность. Она закрепляется за работником юридически и делает его должностным лицом. Должность — это совокупность прав, обязанностей и ответственности работников, определяющая их трудовые функции и границы компетентности.

В РФ регулирование отношений собственника или органа, им уполномоченного, и работника происходит в соответствии с Конституцией РФ, ТК РФ и др.подзаконными актами, а именно:

-Указами Президента РФ;

-Постановлениями Пр-ва РФ и нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти (федеральные законы, ведомственные и отраслевые нормативные акты);

-нормативными правовыми актами органов исполнительной власти субъектов РФ;

- нормативными правовыми актами органов местного самоуправления(локальные нормативные акты).

Целями трудового законодательства являются установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей.

Сторонами трудовых отношений являются работник и работодатель.

Субъектами трудовых отношений выступают:

-трудовой коллектив;

-наемные работники;

-работодатели;

-профсоюз.

Билет № 18