В целях совершенствования организационной структуры Центра фирменного транспортного обслуживания Распоряжением ОАО "РЖД" от 7 сентября 2011 г. N 1940р "Об утверждении типовых штатных расписаний территориальных центров фирменного транспортного обслуживания" утверждены основные положения по формированию:
1. типового штатного расписания территориального центра фирменного транспортного обслуживания, в том числе Калининградского и Сахалинского территориальных центров фирменного транспортного обслуживания;
2. показатели для отнесения территориального центра фирменного транспортного обслуживания к группе по формированию штатного расписания.
Генеральный директор ТЦФТО вправе содержать меньшее количество штатных единиц при условии выполнения функций и сохранения структуры территориального центра фирменного транспортного обслуживания при наличии следующих условий:
1. отсутствие источников формирования численности, предусмотренной типовыми штатными расписаниями, утвержденными распоряжением;
|
|
2. дефицита бюджетных средств по фонду оплаты.
Территориальные центры фирменного транспортного обслуживания относятся к группам по формированию штатного расписания в зависимости от суммы баллов, которая определяется по количественным показателям (таблица 3.5).
При расчете суммы баллов значения показателей, характеризующих работу территориальных центров фирменного транспортного обслуживания, принимаются по отчету за предыдущий год.
В зависимости от суммы баллов Территориальные центры фирменного транспортного обслуживания распределяются по группам: I, II, III, IV и вне группы (таблица 3.6)
Типовое штатное расписание территориального центра фирменного транспортного обслуживания устанавливается как для руководства (таблица 3.7), так и для структурных подразделений ТЦФТО (таблица 3.8).
Таблица 3.5 ̶ Показатели для отнесения территориального центра фирменного транспортного обслуживания к группе по формированию штатного расписания
N п/п | Показатели, характеризующие работу территориального центра фирменного транспортного обслуживания | Единица измерения | Количество баллов за единицу измерения |
1 | Годовой объем отправления грузов | 1 млн. тонн | 1 |
2 | Среднесуточная выгрузка | 100 вагонов | 1 |
3 | Наличие международных пограничных стыков | 10 | |
4 | Перевалка грузов | 10 тыс. тонн | 1 |
5 | Количество клиентов | 1000 клиентов | 1 |
6 | Количество субъектов Российской Федерации в границах центра | 1 субъект | 2 |
7 | Оформление документов | 10 тыс. документов | 1 |
8 | Планируемые номенклатуры грузов | 1 группа | 0,5 |
9 | Количество заявок | 10 тыс. заявок | 1 |
|
|
Таблица 3.6 ̶ Отнесение территориального центра фирменного транспортного обслуживания к группе по формированию штатного расписания
Группа по формированию штатного расписания | |||||
вне группы | I | II | III | IV | |
Количество баллов | свыше 849 | от 651 до 849 | от 451 до 650 | от 300 до 450 | менее 300 |
Таблица 3.7 ̶ Типовое штатное расписание руководства ТЦФТО
Наименование должности | Количество штатных единиц центра | ||||
вне группы | I группы | II группы | III группы | IV группы | |
Начальник центра | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Первый заместитель начальника центра | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Главный инженер центра | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заместитель начальника центра (по финансовым расчетам) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заместитель начальника центра (по планированию грузовых перевозок) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заместитель начальника центра (по транспортному обслуживанию) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заместитель начальника центра (по контролю поступления доходов) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заместитель начальника центра по кадрам и социальным вопросам | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инспектор по производственно-техническим вопросам | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Итого | 9 | 9 | 9 | 9 | 8 |
Таблица 3.8 ̶ Типовое штатное расписание структурных подразделений ТЦФТО
Наименование должности | Количество штатных единиц центра | ||||||
вне группы | I группы | II группы | III группы | IV группы | |||
Отдел бюджетирования и экономического анализа | |||||||
Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | - | ||
Ведущий экономист | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
Экономист | 3 | 2 | 2 | 1 | - | ||
Ведущий инженер (по организационно-штатным вопросам) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Ведущий инженер по организации и нормированию труда | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | ||
Инженер по организации и нормированию труда | - | - | 1 | - | - | ||
Итого по отделу | 10 | 9 | 9 | 7 | 5 | ||
Отдел финансовых расчетов | |||||||
Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | ||
Ведущий инженер | 12 | 12 | 11 | 8 | 2 | ||
Инженер | 10 | 10 | 10 | 8 | 3 | ||
Ведущий экономист | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | ||
Экономист | 1 | 1 | - | - | - | ||
Итого по отделу | 28 | 28 | 25 | 20 | 8 | ||
Отдел контроля начислений от грузовых перевозок | |||||||
Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | ||
Ведущий инженер | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | ||
Инженер | 7 | 7 | 6 | 5(4)* | 3 | ||
Ведущий экономист | 4 | 4 | 3 | 3(1)* | 1 | ||
Экономист | 2 | 2 | 1 | 1(-)* | - | ||
Агент системы фирменного транспортного обслуживания (СФТО) | 25 | 25 | 25 | 21(17)* | 9 | ||
Итого по отделу | 44 | 44 | 40 | 35(27)* | 16 | ||
Отдел контроля доходных поступлений от грузовых перевозок | |||||||
Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 3 | (3)** | 2 | 1 | 1 | ||
Начальник сектора | 1 | 1 | 1 | - | - | ||
Ведущий экономист | 7 | 6 | 5 | 3 | 2 | ||
Экономист | 8 | (7)** | 6 | 3 | 3 | ||
Итого по отделу | 20 | 15(18)** | 15 | 8 | 7 | ||
Отдел ревизий*** | |||||||
Начальник отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Начальник сектора | 3 | 3 | 2 | 1 | - | ||
Старший ревизор по контролю доходов | 6 | 5 | 4 | 3 | 1 | ||
Ревизор по контролю доходов | 13 | 12 | 11 | 9 | 5 | ||
Итого по отделу | 24 | 22 | 19 | 15 | 8 | ||
Сектор финансового контроллинга | |||||||
Начальник сектора | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Ведущий экономист | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | ||
Экономист | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||
Итого по сектору | 5 | 5 | 4 | 3 | 3 | ||
Отдел (сектор) формирования и контроля исполнения бюджета продаж | |||||||
Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | - | ||
Ведущий экономист | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Ведущий инженер | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | ||
Инженер | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Итого по отделу (сектору) | 6 | 6 | 6 | 6 | 4 | ||
Отдел планирования перевозок грузов | |||||||
Заместитель начальника центра - начальник отдела | - | - | - | - | 1 | ||
Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | - | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Ведущий инженер | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||
Ведущий инженер (по планированию контейнерных перевозок) | - | - | - | - | 1 | ||
Инженер | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Ведущий экономист | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | ||
Экономист | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Итого по отделу | 10 | 8 | 7 | 6 | 7 | ||
Отдел (сектор) планирования контейнерных перевозок
| |||||||
Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | - | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | - | - | - | ||
Ведущий инженер | 2 | 2 | 2 | 2 | - | ||
Инженер | 2 | 2 | 2 | 1 | - | ||
Итого по отделу (сектору) | 6 | 6 | 5 | 4 | - | ||
Отдел транспортного обслуживания | |||||||
Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | ||
Ведущий инженер | 6 | 6 | 5 | 4 | 5 | ||
Инженер | 5 | 5 | 6 | 5 | 3 | ||
Итого по отделу | 14 | 14 | 14 | 12 | 10 | ||
Отдел коммерческой диспетчеризации | |||||||
Начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Ведущий инженер | 6 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
Инженер | 6 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
Итого по отделу | 14 | 10 | 9 | 8 | 7 | ||
Отдел (сектор) контроля исполнения заказа | |||||||
Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | - | ||
Ведущий инженер | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
Инженер | 4 | 2 | 2 | 2 | 1 | ||
Итого по отделу (сектору) | 8 | 6 | 6 | 6 | 4 | ||
Отдел претензионно-исковой работы | |||||||
Начальник отдела | 1 | ||||||
Заместитель начальника отдела | 1 | ||||||
Ведущий инженер | n | ||||||
Инженер | 3 | ||||||
Итого по отделу | 5+n | ||||||
Правовой сектор (группа) | |||||||
Начальник сектора | 1 | 1 | 1 | 1 | - | ||
Ведущий юрисконсульт | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Юрисконсульт | 1 | 1 | I | 1 | 1 | ||
Итого по сектору (группе) | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||
Отдел мониторинга и маркетинга рынка грузовых перевозок | |||||||
Заместитель начальника центра - начальник отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | - | ||
Ведущий инженер | 3 | 3 | 2 | 1 | 2 | ||
Инженер | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Ведущий экономист | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Экономист | 1 | 1 | 1 | 1 | - | ||
Итого по отделу | 8 | 8 | 7 | 6 | 5 | ||
Отдел (сектор) управления агентской сетью | |||||||
Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | - | - | ||
Ведущий инженер | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | ||
Инженер | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | ||
Итого по отделу (сектору) | 6 | 6 | 6 | 5 | 3 | ||
Технологический отдел (сектор) | |||||||
Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | - | - | ||
Ведущий технолог | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | ||
Технолог | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Ведущий инженер | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Итого по отделу (сектору) | 6 | 6 | 6 | 5 | 4 | ||
Отдел (сектор) инженерно-технического обеспечения
| |||||||
Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | - | - | - | ||
Ведущий инженер | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | ||
Инженер | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | ||
Итого по отделу (сектору) | 6 | 6 | 5 | 5 | 3 | ||
Отдел (сектор, группа) управления персоналом | |||||||
Начальник отдела (сектора) | 1 | 1 | 1 | 1 | - | ||
Ведущий специалист по управлению персоналом | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||
Специалист по управлению персоналом | 1 | 1 | - | 1 | 1 | ||
Инженер по подготовке кадров | 1 | 1 | 1 | 1 | - | ||
Итого по отделу (сектору, группе) | 5 | 5 | 4 | 4 | 2 | ||
Отдел оформления документов по перевозке грузов | |||||||
Начальник отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Заместитель начальника отдела | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Ведущий инженер | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||
Инженер | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | ||
Агент железнодорожный (сменный) | 21 | 15 | 15 | 14 | 7 | ||
Итого по отделу | 29 | 23 | 22 | 21 | 13 | ||
Склад бланков строгого учета**** | |||||||
Заведующий складом бланков | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Инспектор по экономическим вопросам | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | ||
Техник | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Итого по складу | 5 | 5 | 4 | 4 | 3 | ||
Архив**** | |||||||
Заведующий архивом | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Техник | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | ||
Итого по архиву | 4 | 4 | 3 | 3 | 2 | ||
Всего | 275+n | 253 (256**)+n | 233+n | 200 (192*)+n | 129+n |
* При годовом объеме отправления грузов менее 60 млн. т.
** При выполнении работы по перевалке грузов.
*** В отделе ревизий Приволжского и Восточно-Сибирского территориальных центров фирменного транспортного обслуживания сектор не создается, типовая штатная численность отдела устанавливается 10 штатных единиц.
**** В зависимости от выполняемых функций в штатное расписание этого подразделения включаются профессии рабочих.
Примечание. В составе Октябрьского, Северо-Кавказского и Дальневосточного территориальных центров фирменного транспортного обслуживания дополнительно создается сектор взаимодействия с участниками транспортного рынка в количестве 3 штатных единиц (начальник сектора, ведущий инженер и инженер).
/*/ В зависимости от количества предъявленных претензий за год: от 9001 и более - 4 шт.ед., от 4001 до 9000 - 3 шт.ед., от 601 до 4000 - 2 шт.ед., до 600 - 1 шт.ед.