Движение персонала.
Персонал находится в постоянном движении, т.к. одни увольняются другие нанимаются на работу
Процесс обновления коллектива в результате выбытия одних и прихода новых работников называется сменяемостью кадров.
Мобильность персонала вызвана => факторами:
1) необходимость смены работы
2) вложения средств связанные с работой и условиями жизни
3) желательность нового места работы, обеспечивающего улучшений условий жизни и труда
4) легкость адаптации в новых условиях опр. расходами, квалификацией, опытом, возрастом
5) обладание информацией о вакансиях и степенью её достоверности
Последствие мобильности
а) для уходящих работников: рост доходов на новом месте, улучшение карьеры, расширение связей, приобретение подходящей работы, улучшение морально-психологического климата, в тоже время они теряют: заработная плата в период трудоустройства, стаж и связанные с ним льготы, затраты на поиск нового места, потеря квалификации
б) для остающихся работников: новые возможности для продвижения, дополнительная работа и заработок, но увеличивается нагрузка, теряются привычны партнеры
в) для организации: облегчает избавление от аутсайдеров, привлекают людей с новыми взглядами, омолаживает состав работников, но порождает дополнительные затраты связанные с набором кадров, потеря рабочего времени, падение дисциплины, рост брака, недопроизводство продукции
По характеру трудовых организаций персонал подразделяется на рабочих и служебных.
а) Рабочие(работники) – непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера
Различают основных и вспомогательных рабочих. Первые заняты в технологических процессах, изменяющих форму, структуру, свойства предмета труда. Вторые связаны с обслуживанием оборудования и рабочих мест во вспомогательных подразделениях – ремонтных, инструментальных, транспортных, складских. Выделяют рабочих также механизированных и рабочего труда. Рабочие классифицируются также по профессии, возрасту, формы оплаты труда, стажу. К рабочим относятся также младший обслуживающий персонал – дворники курьеры, уборщики, водители.
б) служащие – осуществляют организацию деятельности людей, правление производством, административно-хозяйственные, финансово-бухгалтерские, снабженческие, юридические, исследовательские и др. организации.
Они заняты преимущественно умственным и интеллектуальным трудом, они объединяют в несколько групп:
- руководители – осуществляют функции общего руководства. К ним относятся: заместители, главные специалисты, гос инспектора, вместе они образуют администрацию.
- специалисты различного профиля – они заняты созданием и внедрением в производство новых знаний. Это экономисты, юристы, инженерно-технические работники и т.п. Специалисты могут быть главными, ведущими, старшими.
- другие работники относятся к служащим. Они осуществляют подготовку, оформление документов, учет, контроль, хоз обслуживание. Кассиры, делопроизводители, архивариусы, коменданты.
Тема: «Организация набора кадров. Методы отбора персонала».