Персонал машиностроительного предприятия и его характеристика

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ОПЛАТА ТРУДА

Лекция 4.

Кадры предприятия — это его трудовые ресурсы, представляющие собой основную производительную силу. В рамках отдельного предприятия наиболее употребительными и фактически взаимозаменяемыми понятиями, обозначающими его трудовые ресурсы, являются «кадры» и «персонал». Кадры, или персонал, предприятия — это совокупность работников предприятия, включающая в себя всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.

В зависимости от участия в производственном процессе персонал предприятия подразделяется на две категории: промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.

К непромышленному персоналу относят работников, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием и работают в структурных подразделениях, не связанных с основной (профильной) деятельностью машиностроительного предприятия. К неосновным структурным подразделениям относятся находящиеся на балансе предприятия учреждения здравоохранения (здравпункты, санатории-профилактории и т.п.), оздоровительные учреждения (дома отдыха, пансионаты и т.п.), учреждения физической культуры и спорта, жилищного хозяйства, предприятия бытового обслуживания, торговли и общественного питания, учреждения культуры и образования, детские учреждения, редакции заводских многотиражных газет и радиовещания и т.д.

К промышленно-производственному персоналу машиностроительного предприятия относятся:

· работники, занятые подготовкой, осуществлением и обслуживанием всего цикла изготовления и реализации продукции, в том числе:

занятые выполнением основных операций по изготовлению продукции;

выполняющие обслуживающие и вспомогательные операции, необходимые для нормального хода основного производства;

· работники аппарата заводоуправления и функциональных служб предприятия (например, отдела снабжения, бухгалтерии, маркетинговой службы и т.д.);

· работники заводских лабораторий, научных и исследовательских подразделений, связанных с основной производственной деятельностью предприятия.

В зависимости от характера трудовых функций промышленно-производственный персонал распределяется по следующим категориям:

· рабочие — работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. На машиностроительных предприятиях к основным относятся рабочие, непосредственно участвующие в технологическом процессе получения заготовок, изготовления деталей, сборки узлов и в целом изделий, представляющих собой основную продукцию предприятия. К вспомогательным относятся рабочие, занятые транспортировкой, хранением и складированием предметов труда и готовой продукции, осуществляющие ремонт и профилактику машин и оборудования, а также изготавливающие технологическую оснастку и инструмент, которые не являются основной продукцией предприятия, и выполняющие функцию технического контроля за качеством изготовленной продукции;

· специалисты — работники, выполняющие инженерно-технические, экономические, юридические, бухгалтерские и другие функции (например, инженеры-технологи, программисты, бухгалтеры, экономисты, юристы, инспектора по кадрам и др.);

· другие служащие (собственно служащие, или технические исполнители) — работники, осуществляющие учет и контроле подготовку и оформление документации, хозяйственное делопроизводство и обслуживание (например, секретари, табельщики, учетчики, чертежники, копировщики технической документации). В состав других служащих включается также младший обслуживающий персонал (МОП), к которому относятся работники по уходу за производственными и служебно-бытовыми помещениями (уборщицы); ученики и др.;

· руководители — работники, выполняющие функции управления предприятием и занимающие должности руководителей предприятия и его структурных подразделений, а также их заместители. Руководители подразделяются в зависимости от выполняемых ими функций и по уровню. В зависимости от выполняемых функций руководителей обычно делят на линейных и функциональных. К линейным относятся руководители производственных предприятий и подразделений (директора заводов, начальники цехов и их заместители), к функциональным — руководители функциональных служб (отделов, секторов) и их заместители.

В зависимости от видов работ с учетом разделения труда персонал предприятия подразделяется по профессиям и специальностям. Профессия — род трудовой деятельности (занятий) работника, владеющего совокупностью определенных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате специальной подготовки и опыта работы и необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производ­ства. «Внутри» профессии различают специальности, которые требуют дополнительные специфических знаний и навыков для выполнения работы. Например, инженеры (профессия) подразделяются по специальностям: инженеры-механики, инженеры-электрики, инженеры-электронщики и т.д.; экономисты (профессия) — по специальностям: бухгалтеры, финансисты и т.д.; слесари (профессия) — по специальностям: слесари-инструментальщики, слесари-наладчики, слесари-ремонтники и т.д.

Профессиональная структура персонала предприятия — это соотношение представителей различных профессий или специальностей.

Квалификационная структура персонала предприятия — это соотношение работников разных уровней квалификации.

Профессионально-квалификационная структура служащих (руководителей, специалистов и других служащих) отражается в штатном расписании. Штатное расписание — это документ, кото­рый ежегодно утверждается руководителем предприятия и представляет собой перечень сгруппированных по структурным под­разделениям должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

Для количественной характеристики персонала используются следующие показатели: общая, списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Общая численность определяется как суммарная численность промышленно-производственного и непромышленного персонала.

Списочная численность — это суммарная численность всех наемных работников предприятия, работающих по договору (контракту) более одного дня, а также собственников предприятия, получающих на нем заработную плату, в том числе работников, находящихся в командировках, отпусках, не вышедших на работу в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей и по болезни, а также с разрешения администрации, и совершивших прогулы. В списочной численности не учитывают работников, принятых на работу по внешнему совместительству. Списочную численность фиксируют ежедневно.

Явочная численность — это численность работников из списочного состава, фактически явившихся на работу и приступивших к ней.

Среднесписочную численность рассчитывают за какой-либо период: месяц, квартал, год. Среднесписочную численность за месяц определяют путем суммирования списочной численности за каждый календарный день месяца (включая выходные и праздничные дни, при этом списочная численность в эти дни принимается равной списочной численности в соответствующий предвыходной или предпраздничный день) и деления полученной суммы на число календарных дней в данном месяце. Среднесписочную численность за год определяют путем суммирования среднесписочной численности за все месяцы года и деления полученной суммы на 12.

Важным показателем является коэффициент текучести кадров, который определяется как частное от деления числа выбывших работников предприятия на среднесписочную численность за тот же период.

Численность руководителей, специалистов и служащих планируют на основе штатного расписания. Для планирования численности работающих на конкретном предприятии существенное значение имеют данные по производительности труда.