И финансово-промышленных групп

Строительные организации в составе холдингов

Комбинирование в строительстве

Кооперирование в строительном производстве

Кооперирование – одна из форм производственных связей между предприятиями и организациями, совместно изготавливающими определенную продукцию.

При рыночной экономике связи между предприятиями носят конкурентный характер. С одной стороны они отражают углубление общности интересов, вместе с тем развитие производительных сил ведет к развитию конкуренции в целях увеличения прибыли.

Под кооперированием в строительстве понимаются организационно закрепленные производственные связи между организациями и предприятиями, самостоятельными в хозяйственном отношении, участвующими в инвестиционном процессе.

Комбинирование – это форма организации общественного производства, основанная на технологическом и организационном соединении в рамках одного предприятия различных производств.

Комбинирование является важнейшим условием научно-технологического продвижения и рациональной организации общественного труда.

В строительстве, как и в промышленности, комбинирование развивается в сочетании с другими формами организации общественного производства – концентрацией, специализацией, кооперированием – и имеет различные организационные формы.

Наиболее прогрессивной формой комбинирования в строительстве остаются домостроительные комбинаты (ДСК). ДСК объединяют и осуществляют последовательно взаимосвязанные процессы, создавая законченную строительную продукцию в виде готовых к эксплуатации объектов, комплектно изготавливают в заводских условиях строительные конструкции и детали и т.д.

Имеются ДСК, которые выступают в качестве генеральных подрядчиков по застройке отдельных микрорайонов или кварталов города. В этих случаях домостроительный комбинат обеспечивает ввод в эксплуатацию всего жилого комплекса, включая объекты культурно-бытового назначения, инженерные сети, дороги, благоустройство микрорайона.

В основу организации производства и реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг в современной рыночной экономике положено сосуществование крупных организационно-хозяйственных структур среднего и малого бизнеса.

Малые и средние структуры создают конкурентную среду в экономике страны, обеспечивают гибкость, мобильность и рациональность производства, разработку и использование научно-технических достижений.

Крупные организационные структуры позволяют формировать системы по регулированию финансирования производства в отдельных сферах деятельности, в отдельных регионах и в стране в целом.

Итак, объединение хозяйствующих субъектов в группы дает дополнительные преимущества:

- снижение издержек и эффективное распределение ресурсов при вертикальной интеграции;

- сокращение производственных издержек, расширение масштабов операций, мобильность и распределение финансовых ресурсов при горизонтальной интеграции;

- диверсификация производства приводит к снижению негативных колебаний конъюнктуры;

- разработка и налаживание производства новых видов продукции дает положительные результаты по ее реализации.

Однако не следует забывать, что объединение хозяйствующих субъектов имеет и ряднедостатков, а именно:

- возможность появления монополизма;

- бюрократизм и злоупотребление управленческими функциями;

- возможность скрытого поддержания нерентабельных предприятий;

- возможности лоббирования в органах представительной и исполнительной власти.

Многоуровневые и корпоративные объединения в РФ в основном представлены холдингами и финансово-промышленными группами (ФПГ).

Холдинговой компанией признается «предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав которой входят контрольные пакеты акций других предприятий», а финансовой холдинговой компанией признается «холдинговая компания, более 50% капитала которой составляют ценные бумаги других эмитентов и иные финансовые активы».

Основная организационно-правовая форма холдинга – это открытое акционерное общество (ОАО).

Финансово-промышленные группы (ФПГ) представляют собой, пожалуй, важнейшую форму интеграции банковского и промышленного капитала. В их состав включаются малые предприятия, средние и крупные организации и предприятия и даже транснациональные компании.

Под ФПГ следует понимать достаточно широкий круг интегрированных структур, которые могут иметь разное назначение. Создание и регистрация ФПГ контролируются Правительством РФ.

Особенность управления в ФПГ – обязательное выделение из числа участников центральной компании. Участники по обязательствам центральной компании несут солидарную ответственность.

В условиях рыночной экономики в строительстве, так же как и в других отраслях хозяйственного комплекса, возникает диверсификация производства.

Диверсификация производства (вид стратегии маркетинга, направленной на расширение числа сфер деятельности фирмы) через инвестиции в различные виды ценных бумаг, в различные работы и отрасли, минимизацию предпринимательского риска, означающая одновременное развитие не связанных друг с другом производств, расширение ассортимента производимых изделий.