Начало предпринимательства имеет несколько граней. Чтобы основать успешный бизнес, нужна

Условия и принципы создания собственного дела. Начальный капитал.

Раздел 3. Учредительные документы и регистрация предпринимательства. Использование наемного труда.

1) успешная идея. Успешной идеей может быть идея-инновация - что-то кардинально новое, чего не было ранее, или уже «работающая» идея, требующая усовершенствования. Важна также

2) правильная направленность, мотивация предпринимательства. В предпринимательстве главная задача – успешное дело; получение денег, стремление стать богатым – это следствие, которое выкает из первого. Успешное дело обязательно принесёт деньги. Поэтому желательно

3) выбрать такой бизнес, который соответствовал потребностям, целям и ценностям данного предпринимателя. Опыт показывает, что, прежде всего, предприниматели открывают свой бизнес в той сфере, которую больше знают или в области которой прошли специальное обучение.

4) Предприниматель не должен отчаиваться, если первый опыт ведения бизнеса может привести к банкротству. По статистике только 10 % новых фирм в малом предпринимательстве доживают до своего пятилетнего юбилея. Остальные терпят крах на пути к успеху. С другой стороны, без поражений не бывает побед, «отрицательный опыт» также является бесценным опытом и имеет важное значение; закрыв старый бизнес, можно открыть новый, более успешный.

С начала идеи открыть собственное дело предприниматель задается вопросами: Что необходимо, чтобы успешно вести собственное дело? Что я должен изменить в себе, чтобы успешно работать в этой сфере? Как я должен общаться с людьми? Как мне повысить свой творческий, интеллектуальный и физический потенциал? Учитывая, что в России до сих пор не в полной мере сформирована позитивная для предпринимательства среда, будущему предпринимателю нужно уметь реально прогнозировать свои действия, научиться защищать себя, свое имущество, свои права от посягательств агрессивных сил. Будущий предприниматель должен помнить важнейшее правило: в организации своего дела он должен рассчитывать, прежде всего, на собственные силы.

Конечно, главный вопрос будущего предпринимателя: Какой вид предпринимательства следует выбрать? Здесь мы сталкиваемся с проблемой профессиональной ориентации и профессионального выбора. Важно помочь молодому человеку и будущему предпринимателю не допустить ошибок в оценке своих склонностей и способностей. Значительная роль в этом отводится современной психодиагностике. Но следует учитывать, что диагностируя, мы фиксируем лишь определенный срез в развитии молодого человека, который будет изменяться и обогащаться в последующей деятельности под воздействием различных факторов, в т.ч. и структуры собственных мотивов. Специальные исследования показывают, что положительная профессиональная мотивация может компенсировать недостаток способностей.

Молодой человек, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться в его выборе важнейшим предпринимательским принципом – нужно найти общественную потребность и удовлетворить ее, поскольку предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение общественных потребностей. Следует также стремиться эффективно делать свое дело, к примеру, производить продукцию с более низкими затратами, поскольку рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их реализовать. Следующий принцип: у предпринимателя должны быть конкурентные преимущества по его товарам или услугам.

Сформировав 1) идеи и цели предпринимательства, мы выбираем 2) его организационно-правовую форму, а также надежных и квалифицированных соучредителей. Выбор организационно-правовой формы предприятия предполагает не только экономические, но и психологические основания. Предприятие не сводится к простой сумме людей его составляющих, а имеет свои собственные психологические закономерности существования. Должны быть психологическая совместимость и взаимодополняемость по психологическим характеристикам участников предприятия. Индивидуальное предпринимательство – это самостоятельность, ответственность, независимость в принятии решений.

Следующим этапом в формировании предпринимательства является 3) определение первоначальных финансовых источников ведения предпринимательской деятельности, проблема начального капитала.

Как показывает опыт, возможны следующие основные способы организации становления предпринимательства:

1.Организация предпринимательства с привлечением начального (стартового) капитала.

2.Покупка действующего бизнеса.

3.Покупка бизнес-франшизы.

4.Организация бизнеса без начальных финансовых вложений.
Возможны и иные варианты. Рассмотрим каждый из названных способов.

1. Организация бизнеса с привлечением начального (стартового) капитала. Источниками средств могут быть собственные накопления, средства, взятые в долг, ссуды в банках, у будущих потребителей; средства, полученные от выпуска и реализации ценных бумаг, помощь государственных органов, занимающихся поддержкой предпринимательства, др. Как показывает ранее приведенная статистика, многие малые предприятия могут потерять эти начальные вложения.
Главной гарантией успеха бизнеса являются знания и вера в успех предпринимателя. Поэтому, если у предпринимателя отсутствуют должные знания в области бизнеса, ему лучше подучиться и приобрести опыт, прежде чем вкладывать деньги.

2. Покупка действующего бизнеса, а затем государственная регистрация этой предпринимательской сделки.
Продажа действующего бизнеса превратилась сегодня в целую индустрию. Люди, имеющие опыт в создании успешных предприятий, создают бизнес, «раскручивают» его, добиваются в нём определённых успехов, а затем продают. Покупая готовый бизнес, предприниматель с одной стороны, избавляет себя от хлопот, связанных с периодом становления и развития бизнеса, но с другой стороны – избавляет себя от бесценного опыта по созданию собственного дела. Необходимо взвесить все «за» и «против», прежде чем приобретать тот или иной бизнес.

4. Покупка бизнес-франшизы - это покупка готового способа ведения бизнеса под уже известной, «раскрученной» торговой маркой. Покупая франшизу, предприниматель получает от франчайзера поддержку в виде организации бизнеса и рекламы, но всё остальное должен будет делать сам. То, что предприниматель приобрел право использовать ту или иную торговую марку, само по себе ещё не гарантирует ему успеха.
Рассмотрев все способы, можно сказать лишь одно: для начинающего предпринимателя лучший способ организации бизнеса – это обучение бизнесу с последующими самостоятельными экспериментами в области бизнеса без финансовых вложений.

5. Организация бизнеса без начальных финансовых вложений - о дин из самых безопасных способов организации бизнеса. Ничего не вкладывая, предприниматель ничего и не теряет в случае неудачи, кроме потраченных на организацию бизнеса усилий и времени. И в случае неудачи, всегда сможет попробовать свои силы на другом поприще, а приобретённый отрицательный опыт ему в этом только поможет. Вообще же, такой способ организации бизнеса считается самым полезным для начинающего предпринимателя – он учится владеть собой, принимать решения, нести ответственность, и всё это практически без вложений. Вообще же, главная польза от этого способа – бесплатное обучение бизнесу. Бизнес, построенный без знаний, в большей степени обречён на провал.

Если Вы хотите построить успешный бизнес – учитесь! Учитесь у успешных предпринимателей вокруг Вас, учитесь у известных финансистов, учитесь, читая книги о бизнесе. Только научившись чему-либо можно построить успешный бизнес. Если Вы получили начальные знания о бизнесе, уверены в себе и своих силах – определитесь с идеей, и начинайте свой бизнес!