Принципы динамического состояния организации.
Принципы статического состояния организации.
Вопрос 7.
Этапы жизненного цикла компании можно разделить на две группы – статическую и динамическую.
Статическая группа включает первый и последний этапы жизненного цикла организации: этапы создания и ликвидации. Эти этапы характеризуются решением внутренних проблем в компании, причем внешние и внутренние отношения рассматриваются в отдельности.
Динамическая группа включает все остальные этапы жизненного цикла организации, кроме этапов создания и ликвидации. Эти этапы характеризуются решением внешних и внутренних проблем компании во взаимосвязи.
Принцип приоритета цели: в системе «цель – задача – функция – структура – персонал» наивысший приоритет должна иметь цель, затем задача и далее функция, структура и персонал.
Принцип приоритета функций над структурой: при создании компаний в системе «функция - структура» наивысший приоритет должны иметь функции.
Принцип приоритета субъекта управления над объектом: при создании компании или структурного подразделения приоритет должен отдаваться руководителю относительно других работников.
Принцип приоритета персонала: в системе «цель – задача – функция – структура – персонал» наивысший приоритет должен иметь персонал, затем структура, функция, задачи и цели.
Принцип приоритета структур над функциями: для действующей компании в системе «функция - структура» наивысший приоритет должна иметь структура.
Принцип приоритета объекта управления над субъектом: в действующей компании при замене руководителя или реорганизации подразделений приоритет должен отдаваться коллективу подразделения относительно будущего руководителя
1. Расположите в порядке убывания значимости:
а) закономерность, зависимость, закон
б) зависимость, закономерность, закон
в) закон, закономерность, зависимость
г) закон, зависимость. закономерность
2. Законы синергии, развития, самосохранения относятся:
а) к субъективным законам;
б) к объективным законам.
3. Какие мероприятия должен осуществлять руководитель согласно закону самосохранения:
а) создавать резервные денежные фонды;
б) страховать риски;
в) должным образом сочетать составляющие организационного потенциала.
4. Специализация производственной деятельности фирмы способствует:
а) снижению эластичности
б) повышению эластичности
5. Синергия — это:
а) эффект, проявляющийся во взаимодействии, когда сумма потенциала индивидуальных усилий не взаимодействующих частей, людей и т.д., отличается от потенциала их совместной работы;
б) сохранение энергии в замкнутых материальных системах;
в) общая сумма материальных ресурсов, необходимых для решения организацией поставленных задач.
6. Какие мероприятия должен осуществлять руководитель, реализуя в своей деятельности закон синергии:
а) создавать резервные денежные фонды;
б) страховать риски;
в) должным образом сочетать составляющие организационного потенциала.
7. На каких принципах основана профессиональная реализация закона композиции-пропорциональности:
а) инерции;
б) координирования;
в) самозависимости;
г) планирования;
д) согласования.
8. Можем ли мы в процессе синтеза получить свойства организации принципиально отличные от свойств элементов, составляющих ее?
а) Да;
б) Нет.
9. Какой из принципов закона композиции и пропорциональности утверждает, что планируемые к использованию ресурсы должны подходить друг к другу по техническим, химическим интеллектуальным и другим характеристикам:
а) координирования;
б) планирования;
в) стабилизации;
г) согласования.
10. Какое из направлений совершенствования организационных коммуникаций делает информацию более доступной (понятной) для получателя:
а) устранение межличностных барьеров;
б) внедрение в организации компьютерной сети, позволяющей обмениваться сообщениями;
в) разработка структурированных бланков документов.
11. Анализ – это:
а) разделение целого на части, представление сложного в виде простых составляющих, изменение этих частей, добавление новых или ликвидация некоторых из них для более эффективной деятельности или удобства исследования;
б) соединение, объединение (мысленное или реальное) обновленного набора простых составляющих объекта в единое целое, согласование их деятельности для более эффективной деятельности.
12. Какой из специфических законов утверждает, что для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая структура производства и управления:
а) закон своеобразия;
б) закон социальной гармонии;
в) закон устойчивости информации;
г) закон доходчивости информации.
13. Какой из специфических законов утверждает, что первая информация о каком-либо событии, поступившая человеку, является более устойчивой, чем повторная о том же событии:
а) закон своеобразия;
б) закон социальной гармонии;
в) закон устойчивости информации;
г) закон доходчивости информации.
14. Какой из законов делает акцент на адаптации изложения (скорости, терминологии и т.п.) информации к аудитории:
а) закон своеобразия;
б) закон социальной гармонии;
в) закон устойчивости информации;
г)закон эффективного восприятия и запоминания информации.
15. Какой из законов акцентирует внимание на необходимости развития социальной сферы:
а) закон своеобразия;
б) закон социальной гармонии;
в) закон устойчивости информации;
г) закон доходчивости информации.
16. Если необходимо назначить нового начальника одного из подразделений функционирующей организации, то следует использовать принцип:
а) приоритета субъекта управления над объектом
б) приоритета объекта управления над субъектом