Анализ чувствительности
Анализ риска
Назначение анализа риска - дать участникам проекта необходимые данные и информацию для принятия решений о целесообразности участия в проекте и для выработки мер по защите от финансовых потерь.
Анализ риска выполняется всеми участниками проекта.
Управление риском начинается с выявления аналитиком проекта возможных областей риска применительно к данному проекту. Эта задача решается с помощью привлечения экспертов, которые решают данную задачу, используя данные по проектам-аналогам.
Далее определяются экспертным путем следующие характеристики.
1 Вероятность появления данного риска (в долях единицы)
2 Опасность риска (в баллах)
3 Возможность риска (определяется как произведение 1 на 2)
Далее полученные значения ранжируются, выявляются наиболее значимые риски и принимаются меры по их снижению.
Для учета факторов неопределенности и риска при оценке эффективности проекта используется вся имеющаяся информация по реализации проекта
|
|
Различают следующие виды анализа рисков и неопределенностей
1 Анализ чувствительности
2 Проверка устойчивости и определение предельных параметров проекта
3 Определение точки безубыточности
4 Корректировка параметров проекта
Этот вид анализа призван дать точную оценку того, на сколько сильно изменится эффективность проекта при изменении одного из исходных параметров проекта. Чем сильнее эта зависимость, тем более проект чувствителен к риску
Анализ чувствительности применяется, с одной стороны, для определения факторов риска, вызывающих значительное влияние на результаты проекта, а, с другой, для выполнения сравнительного анализа проекта (чем больше отклонений, тем меньше подходит проект)
Реализация данного метода предусматривает разработку “сценариев развития проектов” в базовом и наиболее опасном варианте для каждого участника проекта.
По каждому сценарию исследуется, как будет действовать в определенных социально-экономических условиях организационно-экономический механизм реализации проекта. Каковы при этом будут показатели доходов, потерь, эффективности проекта у каждого участника проекта.
Влияние факторов риска на норму дисконта не учитывается. Проект считается устойчивым и эффективным, если во всех рассматриваемых ситуациях интересы участников соблюдаются, а возможные неблагоприятные ситуации устраняются за счет созданных запасов или резервов или возмещаются страховыми выплатами.