Планирование численности работников

Планирование ФЗП

Планирование численности работников

Бизнес-планирования инновационных проектов

Лекция 4. Планирование численности работников и ФЗП в рамках

Все работающие на предприятиях делятся на персонал основной деятельности и неосновной деятельности.

К персоналу основной деятельности относятся все категории работников в основных, вспомогательных и обслуживающих цехах предприятия, а так же работники управления: руководители, специалисты, служащие. К персоналу неосновной деятельности относятся работники, занятые в сфере. обслуживающей работников предприятия: столовой, медпункта, дет. сада. и проч.

Общая численность рабочих складывается из численности рабочих сдельщиков и рабочих повременщиков.

При планировании численности работающих различают явочный и списочный состав.

Явочный состав (К_яв) характеризует то число работающих, которое необходимо для выполнения плана на всех участках. В связи с невыходами на работу по различным причинам на предприятии зачисляют большее число работающих. Списочный состав (К_сп) – количество работающих, числящихся на предприятии по списку.

Обоснование %-ов невыходов ведется раздельно по причинам невыходов. %-т невыходов определяется как отношение числа дней невыходов по данной причине к числу рабочих дней в течение года. Общий процент невыходов определяется как сумма невыходов по различным причинам.

Списочная численность рассчитывается:

Численность руководителей специалистов служащих планируется исходя из штатного расписания, которое зависят от мощности и технического оснащения предприятия.

После определения плановой численности учитывается дополнительная потребности в кадрах и предусматриваются меры по набору и подготовке недостающих кадров.