Ремонтные компании
Сбытовые компании
Продажа электроэнергии на розничных рынках осуществляется через сбытовые компании.
Энергосбытовые компании — это организации, осуществляющие в качестве основного вида деятельности продажу другим лицам произведенной или приобретенной электрической энергии. Энергосбытовые организации созданы в виде гарантирующих поставщиков и конкурентных сбытовых компаний.
Гарантирующий поставщик — коммерческая организация, обязанная заключать договор купли-продажи электрической энергии с любым обратившимся к нему потребителем либо с лицом, действующим от имени и в интересах потребителя и желающим приобрести электрическую энергию.
Гарантирующий поставщик (ГП) занимается регулируемым бизнесом. При этом, в отличие от конкурентной сбытовой деятельности, гарантирующий поставщик может совмещать сбытовую деятельностью с деятельностью по распределению электроэнергии (распределительные сети).
Конкурентные сбытовые компании занимаются конкурентной сбытовой деятельностью.
|
|
Конкурентные сбытовые компании могут также создаваться независимыми организациями для осуществления деятельности по продаже электроэнергии конечным потребителям.
В сфере ремонтной деятельности функционирует рынок ремонтных услуг, участниками которого являются независимые ремонтные компании. Формирование участников рынка ремонтных услуг осуществлялось с использованием одного из вариантов:
• обособление ремонтных подразделений в дочерние компании АО-энерго и АО-электростанций с последующей продажей пакета акций дочерних ремонтных компаний сторонним заинтересованным покупателям;
• по желанию акционеров при реорганизации АО-энерго создавались отдельные ремонтные компание с последующей продажей принадлежащих РАО «ЕЭС России» пакетов акций данных компаний.
В отдельных регионах, где невозможно формирование эффективного рынка ремонтных услуг, все ремонты могут осуществляться дочерними структурами или собственным ремонтным персоналом генерирующих и сетевых компаний.
Наряду с компаниями ремонтного профиля ремонтные услуги будут предоставлять производители энергооборудования, инжиниринговые компании широкого профиля и другие участники данного рынка.
Реформирование научно-проектного комплекса ориентировано на создание комплексных компаний, осуществляющих инжиниринговую деятельность для генерирующих, сетевых и других компаний электроэнергетики, а также предприятий прочих отраслей.
Целевая структура отрасли предполагала формирование семи региональных научно-технических центров — инжиниринговых компаний, предоставляющих полный комплекс услуг от диагностики и проектирования до приемки работ, включая организацию поставок оборудования, организацию выбора подрядчиков, а также Инженерного центра ЕЭС, ориентированного на разработку проектов реконструкции и нового строительства объектов «под ключ».