Логистика использует для оптимизации материального и сопутствующих ему потоков ряд методов и моделей принятия решений. В зависимости от участка логистической сети, на котором оптимизируется поток идентифицируется необходимый локальный функционал логистики и соответствующие цели и задачи, так же различают различный управленческий инструментарий. Увязка вида логистики, целей, задач и инструментария приведена в табл. 2.
Табл. 2 Соотнесение локального логистического функционала
и модельного инструментария
Наименование вида логистики
| Цель / задачи
| Методы, модели
|
Закупочная логистика
| Удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной эффективностью
1) Выдерживание обоснованных сроков закупки.
2) Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них.
3) Соблюдение требований производства по качеству сырья и материальных ресурсов.
4) Исследование рынка закупок, выбор поставщиков.
| · Алгоритм выбора поставщика.
· Прогнозирование изменений рынка сырья и материалов.
· Прогнозирование потребностей производства.
· Модель «Покупать или производить».
· АВС - анализ, XYZ - анализ
· и т.д.
|
Транспортная логистика
| Обеспечение технической и технологической сопряженности всех участников процесса доставки, так же согласование их экономических интересов.
1) Создание транспортных сетей.
2) Выбор транспортного средства.
3) Определение рациональных маршрутов доставки.
4) Выбор перевозчика и экспедитора.
| · Алгоритм выбора перевозчиков.
· Методы маршрутизации перевозок.
· Модели логистических центров.
· Транспортная задача.
· и.т.д.
|
Логистика складирования
| Складирование, хранение, консолидация, разукрупнение грузов и, возможно, транспортировка.
Преобразование производственного ассортимента в потребительский.
1) Планировка складских помещений и оптимизация их использования.
2) Выбор системы грузопереработки на складе.
3) Организация упаковки, маркировки и оказания транспортно-экспедиторских услуг.
| · Метод принятия решения о строительстве или аренде склада.
· Модель выбора вариантов оптимального размещения на складе.
· и.т.д.
|
Производственная логистика
| Оптимизация внутрипроизводственного физического распределения материальных ресурсов и готовой продукции.
1) Календарное планирование выпуска готовой продукции.
2) Управление технологическими процессами производства в рамках полномочий логистического менеджмента.
3) Организация внутрипроизводственного складского хозяйства.
4) Прогнозирование и планирование потребности в материалах.
5) Организация работы внутрипроизводственного транспорта.
| · Прогнозирование
· Модели и методы исследование операций.
· Методы статистической оценки и контроля производственных процессов.
· Модель определения объема внутрипроизводственных логистических операций.
|
Распределительная логистика (сбытовая, логистика дистрибьюции и физического распределения)
| 1. Макроуровень.
Выбор схемы распределения материального потока.
1) Определение оптимального количества складов товарной продукции на обслуживаемой территории.
2) Определение оптимального места расположения сбытовых складов / магазинов.
2. Микроуровень.
Планирование процесса реализации и сервисного обслуживания потребителей
1) Организация получения и обработки заказа потребителя.
2) Выбор вида упаковки.
3) Организация доставки и контроль за транспортировкой.
4) Логистическая поддержка послереализационного обслуживания.
| · Модель размещения распределительных центров.
· Алгоритм выбора логистических посредников.
· Производственно-транспортная задача.
· Методы определения координат склада.
|
Логистика запасов
| Оптимальное управление запасами в каналах снабжения, производства и распределения
1) Определение уровня компромисса между уровнем запаса и качеством обслуживания потребителя
2) Выбор оптимального уровня запаса.
3) Проектирование логистических систем управления запасами
| · Модель экономичного размера заказа.
· АВС – анализ
· XYZ – анализ
· и.т.д.
|