Равномерный выпуск –
Ритмичный выпуск –
Ритмичность —
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.
Прямые показатели —
Косвенные показатели ритмичности –
Выбор календарного периода, в течение которого анализируют ритмичность производства, зависит от длительности производственного цикла, типа производства, от возможности составления планов-графиков выпуска продукции и контроля за их выполнением. При коротком производственном цикле и массовом выпуске однородной продукции ритмичность отслеживается по часовым, сменным и суточным графикам. Если номенклатура изделий обширна, или цикл длителен, то периодом может быть неделя, декада. Поскольку ритмичность выпуска зависит от работы отдельных цехов и подразделений, анализ ритмичности проводится также в разрезе цехов.
Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности.
· К-т ритмичности определяется соотношением фактического выпуска продукции в пределах планового задания (или ее удельного веса) к плановому выпуску (удельному весу).
К ритмичности=ВПф.пл./ВПпл.= Выпуск продукции фактический в пределах плана / выпуск продукции плановый
(6.9)
где Кр - коэффициент ритмичности;
ВПплi, - плановый выпуск продукции за i-e периоды;
ВПнi, - недовыполнение плана по выпуску продукции в i-м периоде.
· Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратического отклонения от плановых заданий за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному плановому выпуску продукции
К вариации = (6.10)
де n- количество суммируемых плановых заданий
(ВП1-ВП0)2 - квадратическое отклонение от среднедекадного задания
ТП0 - среднедекадное задание по графику.
Таблица 6.9 - Ритмичность выпуска продукции по декадам месяца | ||||||||
Декада | Выпуск продукции за месяц, грн. | Удельный вес, % | Выполнение плана, к-т | Объем продукции, зачтенный в выполнение плана по ритмичности | ||||
план | факт | План | факт | грн. | % | |||
А | ||||||||
Первая | 30,8% | 27,1% | 0,9 | 27,1% | ||||
Вторая | 38,5% | 41,4% | 1,1 | 38,5% | ||||
Третья | 30,8% | 31,6% | 1,05 | 30,8% | ||||
Всего | 100,0% | 100,0% | 1,023 | 96,3% | ||||
2:1 |
Таблица 6.10 - Ритмичность выпуска продукции по декадам месяца | |||||
Выпуск продукции за месяц,грн. | |||||
ВП1-ВП0 | (ВП1-ВП0)2 | ||||
план | факт | Отклонение | |||
Первая | -4 | ||||
Вторая | |||||
Третья | |||||
Всего | |||||
n | |||||
ТП0 | Среднедекадный выпуск по плану | 43,33 | |||
К-т вариации | 0,089377 |
Число аритмичности – сумма положительных и отрицательных отклонений от планового выпуска продукции за период (по суткам, декадам, месяцам), взятых по модулю и выраженных в долях единицы.
Таблица 6.11 - Анализ чисел аритмичности | |||||
Декада | Выпуск продукции за месяц, грн. | Уровень выполнения плана, к-т | Отклонение в долях единицы от плана в связи | ||
план | факт | с недовыполнением плана | с перевыполнением плана | ||
А | |||||
Первая | 0,90 | 0,10 | |||
Вторая | 1,10 | 0,10 | |||
Третья | 1,05 | 0,05 | |||
Всего | 1,023 | 0,10 | 0,15 |
Пример.
Предположим, что по причине нарушения графика МТС допущено отставание от плана в первой декаде (0,10). Тогда влияние несвоевременных поставок на ритмичность выпуска может быть оценена по методике:
Внутренние причины аритмичности –
внешние –
Вывод: