Принципы организации людей

1. Для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работы.

Методика мелких шагов.

Дополнительные работы дается до тех пор, пока он справляется со своими обязанностями, потом снимается последнее задание и это будет оптимальным объемом работы.

2. Для эффективного осмысления нового необходимо иметь больше знаний по данной тематике.

3. Любой человек видит или слышит ту информацию, на которую он настроился и к которой приготовился.

4. Вовремя доводить информацию до подчиненного, даже негативную во избежание слухов.

5. Использование нескольких форм подачи одной и той же информации.

6. Перепроверять, как понят смысл задания сотрудником.

7. Наиболее важные дела, встречи нужно осуществлять самостоятельно.

Оценка результатов каждого сотрудника.

1). Проанализировать показатели работы сотрудника за данный период.

2). Подчеркнуть и похвалить сильные стороны, выявить и разобраться вместе с сотрудником в его слабых сторонах.

3). Определить задачи на будущее.

4). Дать сотруднику возможность высказаться по результатам аттестации.

5). Выслушать замечания относительно условий работы.

6). Обсудить любые жалобы или вопросы.

Оценка результатов служит трем целям:

1. Административная. Повышение статуса данного сотрудника или его увольнение

2. Информационная. Доведение информации до сотрудника, как он работает, его сильные и слабые стороны.

3. Мотивационная.

Должностные инструкции.

Разрабатываются редко: лень, страх, сложно написать грамотно

Они должны быть руководством к действию, распределять ответственность, ставить на место зарвавшегося сотрудника, исправлять сложившуюся ситуацию.

Нельзя доверять написание инструкции самому сотруднику.

Являются дополнительным аргументом при спорах по следующим поводам:

1. Отказ в приеме на работу.

2. Увольнение работника как не выдержавшего испытательный срок.

3. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. (Ст.81 ТК.)

4. При изменении условий труда, трудового договора, удержание зарплаты, нарушение трудовой дисциплины.

Общие требования.

1. На должны содержать требования, ухудшающие положение работника по сравнению с трудовым законодательством, коллективным договором.

2. При приеме работника на работу, работодатель обязан ознакомить его с должностными инструкциями.

3. Некоторые моменты должностной инструкции могут содержаться в трудовом договоре (ст. 57, 67 ТК).

4. Основу инструкции должны содержать квалификационные характеристики, установленные постановлениями.

Ст 8. ТК.