В системе получения знаний

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЁ МЕСТО

Образец текста лекций

по некоторым разделам и темам курса

3 фазы фундаментальных изменений в организациях:

1. Отделение управленческих функций (капитала-функции) от капитала-собственности и превращение управления в профессию.

2. Появление (с 1920х г.г.) командно-административных организаций с вертикалью соподчинённости и высоким уровнем централизации.

3. Переход к организациям с преобладанием горизонтальных структур и связей, базирующихся на широком использовании информационных систем, специальных знаний и системных методов принятия решений.

В качестве объективных тенденций, обуславливающих необходимость изучения организаций, выступают:

1. Новый образ организаций. Становится очевидным, что на первый план выходит не только конкуренция в товарах и услугах, но и конкуренция в методах управления.

2. Профессиональное управление. Для экономики, вставшей на путь устойчивого развития, нет ничего более ценного, чем профессиональный руководитель, его умение использовать современные управленческие приёмы, методы, технологии, его безупречная репутация и высокая ответственность.

3. Новые «правила игры», новые подходы, новые структуры. Многое будет меняться в лучшую сторону, если мы поймём, что реформирование экономики и отдельного предприятия – это не только изменение привычных связей, методов, устойчивых структур, но и смена сложившихся представлений о том, как управлять организациями и добиваться успеха.

4. Решающее значение человеческого фактора. Чтобы эффективно действовать на опережение, организации должны стимулировать ум сотрудников, развитие нелинейного мышления, лишённого стереотипов.

5. Приближение времени, когда традиционные факторы производства (земля, труд, капитал) перестанут быть основными определяющими экономической силы. В ближайшем будущем экономический и управленческий потенциал будет напрямую зависеть от способности контролировать информацию, манипулировать ею и т.д.

Организация:

1. Функциональное значение (деятельность) – это совокупность процессов или действий по созданию и усовершенствованию связей между частями целого, упорядочению процесса.

2. Атрибутивное (строение, соотношение частей) – согласованность, взаимодействие частей.

3. Предметное (результат деятельности) – само целое (предприятие, учреждение), объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой.

Под организацией следует понимать упорядоченное состояние элементов целого и процесс по их упорядочению в целесообразное единство.

Организация – это самоорганизующаяся система на всех этапах своего жизненного цикла.