Все цены выбранные из прейскуранта увеличиваем в 35 раз

Анализ выполнения производственной программы.

На промышленных предприятиях за каждый период его функционирования выполняется анализ выполнения плана по производству продукции.

Данный анализ является составной частью аналитического отклонения и причины отклонений. Анализ выполнения плана по производству продукции может быть выполнен двояким образом.

1 вариант: ∆В=Вф2011 –Вп2011
2 вариант:∆В=Вп2011- Вф2011

Методика анализа выполнения плана производства в обоих случаях одинакова.

В=Мз*Тр*КРО*Поп

Если первые показатели зависят лишь от количества оборудования (Мз), от времени работы оборудования (Тр), то по производительности оборудования имеет всегда изменение её в плановой и фактической работе предприятия и ещё изменение По в среднем по производству за счёт структурных сдвигов в ассортименте вырабатываемой продукции.
В процессе анализа устанавливается влияние изменения по каждому из этих факторов на конечный результат.
Расчёт влияния каждого из факторов на изменение объёма вырабатываемой продукции принято проводить методом цепных подстановок.
Применяется в тех случаях, когда на изучаемый показатель оказывает влияние несколько факторов и необходимо установить: как каждый из них повлиял на конечный результат.
Данный метод позволяет раскрыть взаимосвязь различных факторов и устанавливать степень их влияния на конечный результат. Т.е. в этом случае используется поочередное исключение факторов и осуществляется оценка его влияния на конечный результат.
Исключение факторов может быть осуществлено с помощью разницы показателей/ с помощью индексов.

Рассмотрим с помощью разницы показателей:

Вп= Мз(п)*Тр(п)*КРО*Поп
Вф=Мз(ф)*Тф*КРО ф*Поф

1.Устанавливается изменение количества оборудования на объём вырабатываемой продукции

∆ =(Мз(ф)-Мз(п))*Тр(п)*КРО*Поп

2. ∆ =Мзф* (Трф-Трп)*КРО*Поп
3.Изменение величины объёма производства за счёт изменения плановых простоев.

=Мзф*Тф*(КРОф-КРО)*Поп
4.Изменение объёмов производства за счёт изменения По по каждому виду вырабатываемых изделий
=Мзф*Тф*КРОф*(Поф-Поп)

Изменение объёма производства за счёт всех факторов

=

Несмотря на существующий недостаток данного метода, он широко применяется на промышленных предприятиях.

Индексный метод –самостоятельно (Либерман)

Ассортимент вырабатываемой продукции:

1. Прядение:

Средневырабатываемая плотность вырабатываемой пряжи:

Средний номер вырабатываемой пряжи:

2. Ткачество:

Средневырабатываемая плотность вырабатываемой пряжи:

Средний номер вырабатываемой пряжи:

Тема 4:

«Планирование использования сырьевых ресурсов на пред-ях текс.промыш-ти»

Осн.метод опр-я потребности и затрат на сырьё – балансовый. На промыш.пред-ях в том числе и текстильных балансы сырья разраб-ся в произ-ве и по складу. Балансы сырья в произ-ве позволяют установить на сколько эф-но исп-ся сыр.ресурсы в произ-ве. Осн.цель разработки баланса сырья по складу – это опре-ть обеспеченность произ-ва сыр.ресурсами.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: