Межличностные конфликты

Переговоры и конфликты

Переговоры и Время

Как прийти к взаимовыгодному соглашению на переговорах

Ведение переговоров

• 1. Четко раздели свое отношение к людям и отношение к делу.
Будь тверд относительно деловых принципов, но мягок с людьми.
Изучай сделку с точки зрения твоих оппонентов. Составь свое предложение в соответствии с их системой ценностей.

• 2. Концентрируйся на общих ценностях и интересах, а не на позициях сторон. Система ценностей определяет исход переговоров. У каждой стороны много интересов - четко определи свои и выясни их интересы.

• 3. Если переговоры забуксовали, устрой мозговой штурм ради общего блага. Мысли творчески, попробуй найти нестандартные решения. Определи общие интересы.

• 4. Используй объективные критерии для принятия решения. Не поддавайся давлению, заключай сделку, руководствуясь принципами.

Совместно определите, какие стандарты и процедуры являются справедливыми. Обсуждай спорные вопросы в духе сотрудничества.

Используй принцип 80/20

• Не забывай, что по принципу 80/20 -20% спорных вопросов содержат в себе 80% ценности всей спорной территории, а 80% уступок будут сделаны в последние 20% времени, отведенного на переговоры.

Всегда старайтесь использовать временные рамки с выгодой для себя:

Не позволяйте клиентам, ограничивать вас во времени.

Будьте бдительны к важным для ваших оппонентов временным рамкам, например, назначенные встречи, на которых они хотели бы отчитаться о проделанной работе, отпуск, каникулы и т.д.

Если у вашего оппонента «куча» времени, сами запаситесь временем.

Относитесь скептически к так называемым предельным срокам, которыми вас ограничивают другие. Практически всегда их можно отложить на какое-то время.

Позаботьтесь о том, чтобы психологически не поместить себя во временные рамки.

Мы все всегда что-то планируем, но не допустите того, чтобы четко намеченный план стал петлей, которую вы затягиваете на собственной шее.

Попытайтесь определить, не сталкиваются ли где-нибудь ваши интересы. Если вы полагаете, что такое столкновение есть, договоритесь с этим человеком встретиться наедине и обсудить этот вопрос. Осторожно поинтересуйтесь у него, существуют ли между вами какие-либо разногласия. Если он/она ответит "нет", скажите ему/ей, что, на ваш взгляд, такие разногласия существуют, и объясните, в чем они, по вашему мнению, заключаются.

В ходе беседы просите вашего оппонента высказывать свое мнение. Не "нападайте" на него с обвинениями. Пытайтесь непредвзято выслушать друг друга. Обязательно демонстрируйте уважительное отношение к мнению собеседника.

Потратьте несколько минут на то, чтобы обдумать сказанное им. Постарайтесь понять, почему ваш собеседник испытывал подобные чувства.

Избегайте обвинений. Попытайтесь найти компромисс, который устроил бы вас обоих.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: