Методы управления финансами.
Финансовые инструменты.
В общем виде финансовые инструменты (ФИ) – это любой контракт, по которому происходит одновременное увеличение финансовых активов одного предприятия и финансовых обязательств другого. ФИ подразделяются на:
- первичные (денежные средства, ценные бумаги, дебиторская и кредиторская задолженности);
- вторичные (финансовые опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные и валютные свопы).
В соответствии с упрощенным пониманием сущности понятия ФИ выделяют три основные категории финансовых инструментов:
1. Денежные средства (средства в кассе, на расчетном и валютном счете;
2. Кредитные инструменты (облигации, форвардные контракты, фьючерсы, опционы, свопы);
3. Способы участия в уставном капитале (акции, паи, доли).
Управление финансами осуществляется экономическими и административными методами.
1. Экономические:
- фискальная политика;
- финансовое планирование;
- координация финансовых ресурсов;
- финансовое регулирование.
2. Административные:
|
|
· система амортизационных отчислений;
· система финансовых санкций;
· финансовый менеджмент.
Методы финансового управления:
- прогнозирование и планирование;
- страхование;
- самофинансирование;
- налогообложение;
- кредитование;
- система расчетов;
- система финансовых санкций;
- система амортизационных отчислений;
- система стимулирования;
- система ценообразования;
- трастовые операции;
- залоговые, трансфертные операции;
- факторинг;
- аренда;
- лизинг.
К специальным приемам финансового управления относятся кредиты, займы, процентные ставки, котировки валютных курсов, амортизация, дисконт.
Основа информационного обеспечения:
- бухгалтерская отчетность;
- информация товарных, валютных и фондовых бирж;
- информация финансовых органов и учреждений банковской системы;
- указы президента, постановления правительства;
- приказы и распоряжения министерств, ведомств;
- приказы и распоряжения непосредственного начальника;
- любая информация, коррелирующая с финансами.
Основа технического обеспечения - современные безбумажные технологии расчетов, основанные на использовании персональных компьютеров и пакетов прикладных программ.
Логика выделения областей деятельности Финансового менеджера тесно связана с балансом.
I. Планирование и финансовый анализ | |||
Долгосрочные финансовые решения | Баланс | Перспективная оценка и анализ коммерческой и инвестиционной привлекательности | |
1. Внеоборотные активы | 3. Капитал и резервы 4. Долгосрочные пассивы | ||
Краткосрочные финансовые решения | 2. Оборотные активы | 5. Краткосрочные пассивы (привлечённый капитал) | Текущая оценка финансового состояния |
Вложения средств | Источники средств | ||
II. Управление активами | III. Управление пассивами | ||
Функции ФМ можно разделить на 2 группы:
|
|
- функции ФМ как управляющей системы;
- функции ФМ как специальной области управления предприятием.
В наиболее общем виде состав основных функций ФМ в разрезе этих групп выглядит следующим образом:
Функции ФМ как управляющей системы:
· Разработка финансовой стратегии предприятия;
· Формирование эффективных инструментов обоснования альтернативных вариантов управленческих решений;
· Анализ различных аспектов финансовой деятельности предприятия;
· Планирование финансовой деятельности предприятия по ее основным направлениям;
· Разработка эффективной системы стимулирования в области финансовой деятельности;
· Осуществление эффективного контроля за реализацией управленческих решений в области финансовой деятельности.
Функции ФМ как специальной области управления предприятием:
- Управление активами;
- Управление капиталом;
- Управление инвестициями;
- Управление денежными потоками;
- Управление финансовыми рисками;
- Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства