Базовые логистические концепции и технологии

Понятие логистической концепции и логистической технологии

Логистические концепции и технологии

Декомпозиция логистической системы организации представлена на рисунке 2.3.

А.И Семененко определяет концепцию как способ понимания, трактовки объекта исследования, основная точка зрения по данному вопросу, руководящую идею для систематизированного освещения… ведущий замысел, методологические принципы, постулатную основу в научно-исследовательской разработке [1, с.72].

Логистическую концепцию для организаций бизнеса можно трактовать как парадигму (руководящую идею), как платформу поддержки бизнеса и инструментарий оптимизации ресурсов фирмы при управлении основными и сопутствующими потоками» [1, с.73].

С этих позиций, логистическая концепция представляет собой определенный (имеющий четкие отличия) способ, совокупность методов выполнения логистических процессов организации или цепи поставок (экономической системы).

Под логистической технологией понимается детерминированный набор (состав) и последовательность процедур, обеспечивающих реализацию логистической концепции.

Элементы технологии унифицированы, что позволяет их тиражировать, и делает возможной коммерциализацию логистической технологии как товара.

За указанными стандартными элементами технологии, отображающими принципы, заложенные в логистической концепции, позволяющими оптимизировать управление материальными, сервисными и сопутствующими им потоками на определенных участках логистической системы, подконтрольных данному элементу, закрепилось название «базовые подсистемы» или «базовые логистические модули» [1, с.73]. Это объясняется тем, что практика их применения связана с автоматизацией звеньев логистической системы, внедрением корпоративных информационных систем, в которых элементы логистической технологии являются программными модулями.

Логистические концепции и соответствующие им логистические технологии, получившие наиболее широкое распространение в мировой практике представлены в таблице 4.1.

По мере развития логистических концепций, появления инноваций, новые технические и организационные возможности оформляются в виде следующей логистической технологии (например: MRP I Þ MRP II Þ ОРТ Þ MRP III Þ модули «Логистика» ERP/CSRP систем Þ «SCM– модуль» ERP Þ «SCM – модуль» CSRP/APS систем»). Таким образом, можно говорить о том, что логистические технологии в рамках одной логистической концепции отражают различные уровни ее развития.

Таблица 4.1 - Основные логистические концепции/технологии и соответствующие им базовые подсистемы [1], [7].

Логистическая технология	Базовая логистическая подсистема (модуль)
RP - “Requirements/resource planning” (Планирование потребностей/ресурсов)	MRP I – “Material requirements planning” (Подсистема планирования потребностей в материалах); MRP II – “Manufacturing resource planning ” (Подсистема производственного планирования ресурсов); DRP I - “Distribution requirements planning” (Подсистема планирования потребностей в распределении); DRP II - “Distribution resource planning” (Подсистема планирования ресурсов в распределении); ОРТ - “Optimized Production Technology” - (Оптимизированная производственная технология); MRP III (комбинация MRP II и KANBAN); Модуль «Логистика» в ERP “Enterprise resource planning” (Система планирования ресурсов производства); Модуль «Логистика» в CSRP – “Customer Synchronized Resource Planning”; (Система планирования ресурсов, синхронизированного с потребителями); Модуль SCM - “Supply Chain Management” (Управление цепью поставок/логистической цепью). Хронология разработки и внедрения: MRP I Þ MRP II Þ ОРТ Þ MRP III Þ модули «Логистика» ERP/CSRP систем Þ «SCM – модуль» ERP/CSRP систем; DRP I Þ DRP II Þ модули «Логистика» ERP/CSRP систем Þ «SCM – модуль» ERP/CSRP систем
JIT - “Just-in-time ” (Точно-в-срок)	KANBAN; MRP III; Модуль «Логистика» в ERP/CSRP системах; «SCM – модуль» ERP/CSRP систем. Хронология разработки и внедрения: KANBAN Þ MRP III Þ модули «Логистика» ERP/CSRP систем Þ «SCM – модуль» ERP/CSRP систем
DDT - “Demand-driven Techniques/Logistics” (Логистика, ориентированная на спрос)	RBR - “Rules based Reorder” (Правила, основанные на точке заказа); QR – “Quick Response” (Метод быстрого реагирования); CR – “Continuous Replenishment” (Непрерывное пополнение); AR – “Automatic Replenishment” (Автоматическое пополнение). Хронология разработки и внедрения: RBR в подсистеме DRP I Þ QR в подсистеме DRP II Þ CR и AR в подсистемах DRP II/модуле «Логистика» ERP
LP - “Lean Production”, («Стройное» производство)	MRP II; KANBAN; Модуль LP в ERP системах. Хронология разработки и внедрения: MRP II и KANBAN Þ LP Þ модуль «Производство» ERP
SCM - “Supply Chain Management” (Управление цепью поставок/логистической цепью)	«SCM – модуль» ERP/CSRP систем. Хронология разработки и внедрения: «SCM– модуль» ERP Þ «SCM – модуль» CSRP/APS систем

5 Специальность 080506.65 «Логистика и управление цепями поставок» в системе высшего профессионального образования Российской Федерации