Власть
До XIX века преобладала статусная и духовная власть лидера. Власть определялась формальным положением в обществе. Лидерство было персонифицировано и связано с качествами лидеров-правителей. Промышленные революции и развитие капитализма обусловили возникновение власти на основе конституций, должностей, капитала, денег. Появились законы, устанавливающие границы персонифицированного влияния и лидерства. Структура лидерства усложнилась, добавилась власть должности.
Понятие «власть» получило новое развитие. Для науки о власти, которая называется краталогией, характерно многообразие концепций. В табл. 9 приведены основные из них.
Власть как основа лидерства, синтезирующая все его элементы, имеет различное качество. При этом под качеством масти понимается степень соответствия ее своему назначению. Качество власти зависит от лидера, который ею пользуется в конкретной хозяйственной ситуации. Можно выделить три уровня качества власти в зависимости от особенностей тех источников, которые определяют эту власть (табл. 10).
Власть является основой деятельности организации и ее лидеров, но тема власти часто недооценивается при обучении управлению персоналом, а также при индивидуальном планировании карьеры. Это происходит потому, что многие рассматривают власть как что-то, чем располагает кто-то другой, но не я. У некоторых власть часто вызывает неприятные воспоминания. Третьих само слово «власть» иногда просто пугает. Но власть в карьере менеджера является законным и потенциально доступным средством. Существует ряд способов классификации власти.
Таблица 9
Концепции и характеристика власти
Концепция | Характеристика |
Поведенческая | В основе власти – отношения между группами. Эти отношения позволяют одной группе управлять поведением другой. Средством регулирования этого поведения выступает власть |
Функциональная | В основе власти – ресурсы, с помощью которых можно влиять на процессы, происходящие в группе, и на ее деятельность для достижения целей организации |
Социальная | В основе власти – силы воздействия на сознание последователей лидера. Основная из этих сил – общественное мнение, мнение группы |
Информационная | В основе власти – информация, которая наиболее значима для формального лидера, а также контроль над информацией |
Таблица 10
Характеристика качества власти
Уровни качества власти | Характеристика власти |
Первичный уровень качества масти лидера | Власть на основе силы как средства принуждения. Она ограничена видом деятельности лидера, лишена гибкости. Это власть занимаемой должности |
Средний | Власть на основе материального богатства, которое даст как положительные («пряник»), так и отрицательные («кнут») средства власти |
Высший | Власть на основе знаний, которые подчиняют себе силу и богатство. В эпоху информационных технологий превосходство капитала уступает преимуществу владения информацией. Власть имеет тот, кто владеет информацией |
Выделяют, например, следующие категории власти:
· власть награждения;
· власть принуждения;
· власть закона;
· власть авторитета;
· власть информации;
· власть эксперта;
· власть неформальных коммуникаций, основанная на убеждении кого-то, что у другого имеются влиятельные связи.
При планировании карьеры необходимо акцентировать внимание на следующих видах власти:
· власть как характеристика человека;
· власть как межличностное влияние;
· власть как продукт или предмет потребления, т.е. то, что можно приобрести, использовать, потратить.
В последнем случае власть организации строится на трех основных предметах потребления:
· информации;
· ресурсах;
· содействии или поддержке, включающей:
субсидии;
санкции;
легитимность.
Успешным лидером становится тот, кто овладевает инструментами управления отношениями власти с коллегами, руководителями и другими сотрудниками. Преобладающая система взглядов на качество власти зависит от того, какой стиль лидерства доминирует в организации.
Лидерство стало функцией принадлежности к определенной группе и ситуации.
В кризисных ситуациях, например, ориентируются на лидеров решительных, предприимчивых, которые могут найти сотрудников, знающих, как быстро решить проблему, или сами это сделают.
В конце XX века происходит психологизация хозяйственного лидерства и устанавливается все более тесная связь его с функциями управления и организационными структурами.
План
1. Понятие и характеристика стилей руководства
2. Управленческая решетка ГРИД
3. Элементы управления (поведенческие элементы)
4. Характеристика поведенческих действий менеджера в системе ГРИД
5. Дополнительные стили управления
10.1. Понятие и характеристика стилей руководства
Слово «стиль» греческого происхождения. Первоначально оно означало стержень для писания на восковой доске, а позднее употреблялось в значении «почерк». Отсюда можно считать, что стиль руководства – это своего рода «почерк» в действиях менеджера.
Более полное определение стиля руководства: относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности менеджера.