Показатели для оценки социальной эффективности менеджмента персонала

1. Состояние морально-психологического климата в трудовом коллективе. Это очень важный социальный показатель, позволяющий охарактеризовать о мотивации и уровне конфликтности в трудовом коллективе.

2. Показатели, характеризующие влияние социальных программ на результативность деятельности работников и предприятия в целом (повышение производительности труда, улучшение качества продукции, экономия ресурсов).

Эффект влияния программы развития работников на повышение производительности труда и улучшение качества продукции можно определить по формуле:

Э = (Т * К * С * к) - (К* З)

где Т - продолжительность влияния программы на повышение производительности труда и другие показатели результативности; К - количество работников, прошедших обучение; С - стоимостная оценка расхождений в результативности труда лучших и средних работников, выполняющих одинаковую работу; к - коэффициент, характеризующий эффект обучения работников (рост результативности, выраженный в долях); З - затраты на персонал одного работника.

3. Степень удовлетворенности персонала работой (оценивается на основе анализа опросников и реакции работников на кадровую политику предприятия).

4. Средние затраты на кадровые мероприятия в расчете на одного работника:


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: