1. Состояние морально-психологического климата в трудовом коллективе. Это очень важный социальный показатель, позволяющий охарактеризовать о мотивации и уровне конфликтности в трудовом коллективе.
2. Показатели, характеризующие влияние социальных программ на результативность деятельности работников и предприятия в целом (повышение производительности труда, улучшение качества продукции, экономия ресурсов).
Эффект влияния программы развития работников на повышение производительности труда и улучшение качества продукции можно определить по формуле:
Э = (Т * К * С * к) - (К* З)
где Т - продолжительность влияния программы на повышение производительности труда и другие показатели результативности; К - количество работников, прошедших обучение; С - стоимостная оценка расхождений в результативности труда лучших и средних работников, выполняющих одинаковую работу; к - коэффициент, характеризующий эффект обучения работников (рост результативности, выраженный в долях); З - затраты на персонал одного работника.
3. Степень удовлетворенности персонала работой (оценивается на основе анализа опросников и реакции работников на кадровую политику предприятия).
4. Средние затраты на кадровые мероприятия в расчете на одного работника: