Экономико-математические методы
Метод технико-экономических расчетов (нормативный)
Планирование ИО по общему объему.
План ИО, исходные предпосылки для его составления..
Одним из важнейших разделов плана хозяйственной деятельности ТП явл. план ИО, кот. предусматривает ∑ и уровень ИО по каждой статье действующей номенклатуры затрат.
Основные предпосылки для составления плана ИО:
---прогнозные расчеты V РТО, транспортных перевозок и др. видов затрат.
---планы развития МТБ
---план проведения рекламных мероприятий
---экономический анализ ИО за тек. год
---действующ тарифные ставки на услуги др. отраслей
---ставки обязательных отчислений, налогов и т.д.
Важной задачей для предприятия в процессе планирования является определение оптимального уровня ИО с учетом интересов и покупателя, и ТП.
Планирование ИО может производиться либо от общего к частному (статьи, подразделения, виды работ, а затем общий объём ИО), либо от частного к общему.
Выбор метода прогнозирования зависит от периода, на который составляются прогнозы, от возможности получить исходные данные, от требований к точности прогноза.
Методы прогнозирования ИО:
2.Экономико-статистические методы:
---метод скользящей средней - происходит постепенное выравнивание динамического ряда уровня ИО и определение планир. ур ИО, а затем исходя из планир. Ур. ИО и планир. т/об рассчитывается планируемая ∑ ИО.
---метод по коэфф эластичности-
КЭЛ = % измен ∑ усл-пер ИО = ∑усл-пер ИООТЧ - ∑усл-пер ИОПРОШ: Т/об ОТЧ – Т/обПРОШ
% измен т/об ∑ усл-пер ИОПРОШ Т/обПРОШ
Тприр усл-перИОПЛАН =КЭЛ ∙ Тприр т/обПЛАН
∑усл-перИОПЛАН = ∑усл-перИООТЧ ∙ (100% +ТприрИОПЛАН)
100%
Общ∑ИОПЛАН =∑усл-перИО +∑усл-постИО
3.Расчетно-аналитический метод: при использовании данного метода на основе анализа сложившегося к началу периода Ур ИО и с учетом изменения условий функционирования вносятся корректировки в сложившийся Ур ИО и определяется Ур ИО на план. период.
5.Оптимизации плановых решений: при использовании данного метода осуществляются многовариантные расчеты плана ИО, а затем среди них выбирается оптимальный. В качестве критерия оптимальности принимается ∑ИО на 1ден ед. т/об (наименьший ур. ИО).
1ст: «Транспортные расходы, связанные с доставкой товаров в организации торговли и общепита». Транспортные расходы рассчитываются по отдельным видам перевозок. Основное место занимают авто и ж/д перевозки.
---стоимость расх на ж/д перевозки:
Стоим расх на ж/д перев= Кол-во вагонов • тариф за дост 1вагона на план расст + расх на погр/разгр работы, экспедирование.
---планирование расходов по доставке авто-трансп происвится в 2 этапа:
1.определяются расходы по централизованной доставке (кольцевому завозу):
∑расх по центр дост= план пост (тонны/ден ед) • тариф за дост груза на план. расст.
2.определяются расходы, связанные с использованием наемного автотранспорта (децентрализованная). Оплата может осуществляется 2-мя способами:
---на условиях общего тарифа за 1т/км:
Грузооб нетто= план пост груза
Ср цену 1т груза
Грузооб брутто= грузооб нетто + вес тары
Трансп грузооб= грузооб брутто + грузооб брутто • К повторных перевозок
∑трансп расх = трансп грузооб • тариф за дост 1т на план. расстояние
---на условиях почасовой оплаты:
∑трансп расх = количество машин, планируемое к использованию • количество дней работы машин в месяц • кол-во часов работы машин в день • тариф за использование 1машины в час • количество месяцев (12м- 1год)
К рассчитанной сумме расходов на доставку прибавляются расходы на погруз / разгруз работы, на экспедирование, на хранение груза и т.д.
В небольших ТП, а также если не планируютя изменения условий оплаты поставщиков, то транспортные расходы можно планировать исходя из ожидаемого уровня ИО за тек. год.
2ст: «Транспортные расходы по доставке товаров покупателям» - оптовая торговля
3ст: «Расходы на оплату труда персонала»
Могут планироваться:
---исходя из расходов тек. года, прогнозируемого индекса изменения окладов и план. фонда оплаты труда.
---Расходы на оплату труда = план срЗ/П • план количество человек
---расчет исходя из штатного расписания
Сумма ФЗП, рассчит. исходя из штатного расписания + премии (надбавки) +план. выходные пособия + план оплаты труда сезонных рабочих (совместителей)
4ст: «Расходы по аренде (лизингу) основных средств и нематер. активов».
Расходы по данной статье планируются исходя из ставок арендной платы, срока аренды и др. условий.
Расходы на аренду = арендуемая S• стравку арендной платы за 1м2 • количество месяцев аренды (м/б • Кместоположения)
5ст: «Расходы на содержание сооружений и инвентаря». Относятся: расходы на освещение, водоснабжение, канализацию и др. коммунальные услуги, охрану и т.д.
∑расх = количество использ. ресурс • тариф
Должны учитываться также лимиты.
6ст: «Амортизация основных средств и нематер. активов»
∑амортиз. отчисл.= первонач (восстан) стоим ОФ • год. норма амортизации
100%
Т.к. в течение года могут вводится в действие новые ОФ, а часть ОФ выбывать из эксплуатации, то при планировании ОФ необходимо рассчитать среднегодовую стоимость ОФ.
Среднегод. Стоим. ОФ рассчитывается по средней арифметической, средней хронологической или по формуле:
Ср.год стоим ОФ= первонач (восст) стоим ОФ на нач года + ср.год стоим ввода ОФ – ср.год стоим выбытия ОФ
Ср.год стоим ввода ОФ= (стоим ввода ОФ• кол-во мес, в течен кот будет начисл аморт): 12
Ср.год стоим выбыт ОФ= ( стоим выбыт ОФ • кол-во мес, в теч кот не будет начисл аморт):12
Амортизац по вводимым ОФ начинает начисляться, а по выбывающим - соответственно не начисляться с месяца, следующего за месяцем ввода или выбытия.
∑аморт отчисл= (ср.год стоим ОФ• норма амортизации)
100%
Кроме того, при планировании расходов по данной статье необходимо учитывать возможность использования методов ускоренной амортизации (метод ∑ чисел лет, метод уменьшаемого остатка, производительный метод)
7ст: «Затраты и отчисления на ремонт основных средств».
Расходы по данной статье планируются в зависимости от технического состояния ОФ, срока проведения капитального ремонта и соответственно необходимости проведения ремонтных работ в план. году, а также от обеспеченности предприятия материальными и финансовыми ресурсами и нормативов отчислений предприятия в ремонтный фонд.
8ст: «Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд в организации общепита». Как 5-я статья.
9ст: «Расходы на хранение, подработку, подсортировку, упаковку товаров». Расходы определяются на основе плана продаж товаров, требующих операций, предусмотренных данной статьей, норм расходов материалов, установленных цен, ставок и т.д.
10ст: «Расходы на торговую рекламу». Планирование осущ. на основании уровня расходов за тек. год с учетом плана рекламных мероприятий на буд. год. Расходы по данной статье предусматриваются в пределах норм (в % т/об).
11ст: «% за пользование кредитами и займами».
Планирование расходов осуществляется в том случае, если предприятие планирует воспользоваться кредитами и займами, или если у предприятия имеется кредиторская задолженность.
Кредит т/об= план РТО – оборот комиссионной торговли – оборот за СКВ (свободно конвентируемая валюта)
Уд. вес себестоимости= 100% - УрВД + Ур трансп. расходов
Кредит т/об себестоим= (кредит т/об • Уд вес себестоим)
100%
Кредит т/об себестоим= кредит т/об - ∑ВД + ∑трансп расх
Потребность в оборотных средствах= однодневный кредит. т/об посебестоим • НТЗДН
Потребность в заемных средствах= потребность в оборотных средствах – собственные оборотные средства
∑расх по статье= (потребн в заемн ср-ах • % ставку за кредит)
100%
12ст: «Потери товаров при транспортировке, хранении и реализации в пределах норм, технологич отходы». При планировании расходов исходят из планир. структуры т/об и норм естественной убыли. Потери списываются в случае, если выявлены их недостачи.
13ст: «Расходы на тару». Расчёт расходов производится либо по уровню расходов тек. года, либо по удельному весу данной статьи в общ∑ИО.
14ст: «Налоги, отчисления и сборы, включаемые в ИО». Расходы планируются по каждому налогу, отчислению. Расчёт производится исходя из ставок платежей и налогооблагаемой базы, предусмотренной действующим законодательством.
---отчисл в ФСЗН- 35% от фонда З/П
---отчисл в ФСЗ- 1% от фонда З/П
---чрезвычайный налог- 4% от фонда З/П
---экологический налог (в пределах лимитов). Экологич. налог= кол-во потребл топлива• на ставку налога
---земельный налог
Зем налог= кол-во зем ресурсов • ставка налога
15ст: «Прочие нормируемые затраты, включаемые в ИО». Данные расходы планируются исходя из плана мероприятий и установленных норм. К данной статье относятся расходы на оплату информац., консультац., маркетинговых услуг, на представительские, командировочные расходы и т.д.
16ст: «Расходы по обеспечению условий труда персонала». Планируются исходя из сложившегося уровня за тек. год и необходимости проведения опред. работ по обеспечению условий труда в план году.
17ст: «Расходы по управлению и функцинированнию торговой организации». Планируются исходя из сложившегося уровня с учетом плана мероприятий по совершенствованию процесса управления и необходимости услуг связи, банков, а также услуг по управлению, оказываемых сторонними организациями.
18ст: «Прочие расходы». Планируются на основе сложившегося уровня за тек. год и предполагаемых изменений в план. году.
8.Пути снижения ИО:
Для определения путей снижения ИО необходимо проанализировать ИО и факторы, влияющие на них.
При этом особое внимание следует уделить факторам, вызывающим рост ИО.
Основными резервами экономии ИО являются:
1.рост Vт/об, ускорение т/оборачиваемости за счет коммерч. деятельности, маркетинга и т.д.
2.эффективное использование торговых S
3.внедрение прогрессивных форм продажи товаров
4.рост производительности труда
5.снижение транспортных расходов за счет применения прогрессивных форм доставки товаров (кольцевой), сокращение звенности товародвижения.
6.увеличение в структуре т/об доли менее издержкоемких товаров
7.экономное использование энергии и водных ресурсов, сокращение непроизводительных расходов.
8.соблюдение сроков текущего и капитального ремонтов
9.упорядочение работы с тарой
10.усиление ответственности работников за сохранность ТМЦ
11.совершенствование управления торговли и т.д.
Раздел 4. Трудовые ресурсы и оплата труда работников
Тема 4.1. Трудовые ресурсы