Тема 10. Сущность и виды ответственности руководителя

Тема 9. Оформление управленческих решений и контроль

Год

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

По дисциплине

ЛЕКЦИИ

Галиаскаров Ф.М.

Контент-анализ.

См. презентацию

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………….5

Лекция № 1. Основы принятия решений ………………………………6

1.1. Общие положения……………………………………………………..6

1.2. Основные понятия системного анализа………………………………6

1.3. Основные понятия, применяемые при решении задач

оптимизации…………………………………………………………………8

1.4. Постановка задач принятия оптимальных решений…………………9

1.5. Классификация методов принятия решений ………………………..10

Лекция № 2. Методы диагностики проблем …………………………..11

2.1. Понятие и значение проблемы в процессе принятия

управленческого решения…………………………………………………11

2.2. Методы декомпозиции проблем……………………………………...11

2.3. Методы сравнительного и факторного анализа……………………..12

2.4. Методы прогнозирования……………………………………………..13

2.5. Методы ситуационного анализа……………………………………....16

Лекция № 3. Методы выявления (генерирования) альтернатив …..17

3.1. Метод мозгового штурма……………………………………………...17

3.2. Метод Дельфи………………………………………………………….17

3.3. Эвристические методы………………………………………………..18

3.4. Методы морфологического анализа………………………………….18

3.5. Метод синектики……………………………………………………....19

3.6. Методы коллективных ассоциаций…………………………………..19

3.7. Методы, использующие карточки…………………………………....19

Лекция № 4 Методы оценки и выбора альтернатив …………………20

4.1. Понятие среды принятия управленческих решений…………………20

4.2. Методы выбора альтернатив в условиях определенности…………..20

4.3. Принятие решений в условиях полной определенности…………….21

4.4. Методы выбора альтернатив в условиях риска……………………….23

4.5. Методы выбора альтернатив в условиях неопределенности ………..23

4.6. Экспертные методы……………………………………………………..25

4.7. Принятие решений в условиях конфликта…………………………….25

4.8. Задача о назначениях……………………………………………26

4.9. Коллективные решения…………………………………………………28

Лекция № 5 Методы реализации управленческих решений …………30

5.1. Методы планирования реализации управленческих решений………30

5.2. Методы организации выполнения решений………………………......30

5.3. Методы контроля выполнения решений………………………………31

Лекция № 6. Математическое моделирование ……………………….....32

6.1.Основные понятия......................................................................................32

6.2.Классификация моделей............................................................................32

6.3. Классификация решаемых задач..............................................................33

6.4. Математические модели…………………………………………………33

Тема 7. Качество управленческих решений …………………………......48

7.1. Суть и содержание понятий «качество», «качество управленческой

деятельности», «качество управленческого решения» …………………….48

7.2. Стандартизация процессов управления качеством УР ……………......49

7.3. Оценка качества управленческих решений …………………………….50

Тема 8. Эффективность управленческих решений …………………......51

8.1. Сущность понятий «эффективность» и «эффективность

управленческих решений» …………………………………………………...51

8.2. Составляющие эффективности управленческих решений …………….51

8.3. Оценка экономической эффективности управленческих

решений …..........................................................................................................53

за их выполнением …………………………………………………………..54

9.1. Основные формы подготовки управленческих решений ……….. ……54

9.2. Основные формы реализации управленческих решений ……………...56

9.3. Требования к оформлению управленческих решений …………............57

9.4. Система учета и контроля за реализацией

управленческих решений..................................................................................59

при РПУР ………………………………………………………………………61

10.1. Сущность и виды ответственности руководителя ………………….....61

10.2. Социальная и экологическая ответственность руководителя …... …...62