Внешняя среда дальнего действия
Факторы внешней среды дальнего действия (косвенного воздействия) (макросреда).
Эти факторы необходимо отслеживать, анализировать, прогнозировать и адаптироваться к ним.
- Цель:
- миссия организации
- цели организации
- стратегия организации
2. Технология (это процесс преобразования ресурсов в ГП, процесс преобразования входов в выходы)
3. Структура
Состав функциональных подразделений организации зависит от вида ее деятельности.
4. Функциональные задачи и полномочия – предписанная должности работа или часть работы.
С точки зрения работы все задачи традиционно делятся на три вида категории:
– работа с людьми
- работа с предметами (техникой)
- работа с информацией.