Понятие, виды и особенности типовых проектных решений
Понятие типового элемента. Классификация и примеры типовых информационных систем и их характеристика.
Определение. Типовое проектное решение (ТПР) – это представленное в виде комплекта проектной документации и/или набора программных модулей проектное решение, пригодное к многократному использованию.
· Причины применения:
o Существенно снижаются затраты на проектирование, разработку и даже на модернизацию ИС;
o Больше возможностей обеспечивать должный научно-технический уровень разработки ИС (в отличие от технологии индивидуального проектирования).
· Сущность: Является одной из разновидностей индустриального проектирования. Заключается в создании информационной системы из готовых типовых элементов.
· Область применения: автоматизация деятельности таких объектов, для которых характерны общие правила функционирования и управления. В первую очередь, сюда относятся экономические системы, для которых характерны:
|
|
o Схожая структура и правила управления;
o Единые стандарты отчетности;
o Схожие комплексы используемых технических и программных средств;
o Единая цель существования: извлечение прибыли.
· Содержание: Процесс проектирования ИС состоит из следующих основных этапов:
o Разбиение проекта информационной системы на отдельные составляющие (компоненты).
o Выбор и приобретения имеющихся на рынке типовых проектных решений (тиражируемых продуктов) для каждого компонента ИС.
o Настройка и доработка приобретенных типовых проектных решений в соответствии с требованиями конкретной предметной области.
· Условия применения:
Должна быть принципиальная возможность декомпозиции информационной системы на множество составляющих компонентов (комплексов, подсистем, программных модулей и т.д.). В зависимости от уровня декомпозиции информационной системы различают следующие классы типовых проектных решений: элементные, подсистемные, объектные.
Основные черты ТПР:
· Типовые проектные решения ориентированы на автоматизацию деятельности множества однородных объектов (путем настройки под конкретные особенности каждого из них).
· Основная цель применения ТПР – уменьшение трудоемкости и стоимости проектирования и/или разработки ИС.
· Создание ТПР возможно только после тщательного и всестороннего изучения предметной области и предполагает обобщение накопленного в частных случаях опыта (путем классификации, типизации, абстрагирования, унификации и т.п.).
· Типовые решения бывают простыми или комбинированными. Простые ТПР охватывают только какой-либо один вид обеспечения ИС, комбинированные – два и более. Примеры простых ТПР: Классификаторы (ИО), прикладные программы общего и специального назначения (ПО), инструктирующие руководства по управлению бизнес-процессами (ОО), рекомендации по составлению ТЗ (МО) и т.п.
|
|
Требования, выдвигаемые к типовым проектным решениям:
- Возможность использования для создания новой ИС при минимальном участии разработчиков ТПР;
- Соответствие требованиям положений и стандартов, распространяемых на информационную системы в целом или ее часть.
- Способность удовлетворять максимально возможному числу потребностей в рамках своего функционального назначения.
- Возможность адаптации к конкретным условиям проекта путем изменения параметров.