Организация строительного производства

Основные участники строительства.

К основным участникам строительства относятся:

§ Заказчик ( субъект инвестиционной деятельности) - юридическое или физическое лицо, имеющее финансовые средства и представившее по требованию подрядчика поручительство о своей платежеспособности.

§ Проектные организации разрабатывают по договору с заказчиком проектную и сметную документацию на новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение, а также проводят инженерно-геологические, геодезические и другие изыскания для строительства.

§ Строительные организации - осуществляют возведение, реконструкцию, капитальный ремонт зданий и сооружений, монтаж оборудования. Они могут выступать в качестве генерального подрядчика или субподрядчика. Генподрядчик заключает договор с заказчиком на возведение строительного объекта и принимает на себя всю ответственность за организацию и проведение работ, достижение требуемого уровня качества и исполнение установленных сроков.

§ Предприятия стройиндустрии - промышленные предприятия, предназначенные для обслуживания строительных организаций, иногда входящие в их состав. Подразделяются на две группы: 1) предприятия строительных материалов, производящие продукцию на склад или в магазин, где она приобретается строительными организациями; 2) предприятия строительных изделий, конструкций и заготовок, которые выпускают продукцию ограниченными партиями под заказ, поступивший от конкретных строительных организаций.

§ Транспортные организации - осуществляют по договорам с подрядчиками и субподрядчиками внешние и внутрипостроечные перевозки материально-технических ресурсов всеми видами транспорта.

§ Застройщик - юридическое или физическое лицо, имеющее право собственности на землю и осуществляющее финансирование строительства жилых домов, фермерских хозяйств и других объектов.

§ Инвесторы - субъекты инвестиционной деятельности, принимающие решение о вложении собственных и заемных имущественных и интеллектуальных ценностей. К инвесторам относятся заказчики, подрядчики, поставщики, банки, страховые общества, проектировщики, посредники, научно-консультативные фирмы, иностранные организации, которые по законодательству своей страны имеют право на участие в инвестиционной деятельности в качестве собственников (распорядителей) инвестиций.

Способ строительства может быть подрядным (приоритетный), хозяйственным и смешанным.

Проектирование объектов ведется либо в две стадии: технический проект и рабочие чертежи, либо в одну стадию: техно-рабочий проект (технический проект, совмещенный с рабочими чертежами) по объектам, строительство которых предполагается вести по типовым проектам и по повторно применяемым экономичным индивидуальным проектам, а также по технически не сложным объектам.

Проект - комплект технической документации, полностью характеризующей намеченное к строительству здание, сооружение, их комплекс.

Проект на строительство (реконструкцию) промышленного предприятия состоит из следующих частей:

§ общая пояснительная записка и материалы согласований;

§ технико-экономическое обоснование;

§ генеральный план;

§ материалы по обеспечению транспортом;

§ технологическая часть: архитектурные и конструкторские чертежи;

§ основные решения по санитарной технике, электроснабжению и связи;

§ заказная спецификация основного оборудования;

§ заявочные ведомости на аппаратуру, приборы, кабельную продукцию;

§ проект организации строительства (ПОС);

§ локальные, объектная и сводная сметы.

Проект организации строительства (ПОС) при двустадийном проектировании разрабатывается в составе технического проекта организацией, которая выполняет данный проект в целом или специализированной организацией по договору с генпроектировщиком. ПОС - обязательный документ для заказчика, подрядчиков, а также для организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение.

Исходные материалы ПОС:

§ технико-экономическое обоснование (ТЭО), а для коммерческого дела бизнес-план;

§ инженерные изыскания;

§ решения по применению материалов и оборудования;

§ разбивка объектов строительства на пусковые комплексы (для крупных объектов);

§ сведения об источниках снабжения строительства электроэнергией, водой;

§ прочие требования заказчика и подрядчика (необходимость проектирования временного жилья, производственных зданий и сооружений и т.д.);

§ директивные сроки строительства.

ПОС должен содержать:

§ стройгенпланы на подготовительный и основной периоды строительства;

§ календарный план строительства и, отдельно, план подготовительного периода (для сложных объектов сводный план выполняется в виде комплексного укрупненного сетевого графика).

Проект производства работ (ППР) разрабатывают по заказу строительной организации на основании рабочих чертежей с учетом решений ПОС и конкретных условий строительной площадки. Его можно разрабатывать на возведение пусковых комплексов, отдельных объектов, а также на отдельные виды работ. ППР - руководство для оперативного управления строительным производством.

ППР содержит:

§ календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график;

§ стройгенплан;

§ технологические карты на выполнение отдельных видов работ и строительных процессов;

§ графики движения рабочих кадров и основных строительных машин по объекту;

§ решения по производству геодезических работ;

§ решения по технике безопасности.

Технологические карты - основа научной организации строительных процессов. Их разрабатывают на основе действующих нормативов. Структура технологической карты состоит из 8-ми разделов:

1. "Область применения" содержит характеристику конструктивных элементов зданий и сооружений, виды процессов и их состав, характеристику условий производства.

2. "Организация и технология выполнения работ" является основным и включает: требования законченности подготовительных работ; рекомендуемый состав машин и оборудования; схемы конструктивных элементов, схемы комплексной механизации с расстановкой машин и оборудования, технологические схемы по устройству элементов конструктивной части, схемы складирования материалов и конструкций; рекомендации по производству работ и составу бригад.

3. "Требования к качеству и приемке работ" содержат схемы контроля или указания по осуществлению контроля и оценке качества работ.

4. "Калькуляция затрат труда, машинного времени и заработной платы".

5. "График производства работ" составляют с использованием данных калькуляции затрат труда.

6. "Материально-технические ресурсы" - потребность в инструменте, инвентаре и приспособлениях, а также материалах, полуфабрикатах и конструкциях для выполнения объема работ, предусмотренных калькуляцией.

7. "Техника безопасности" - решения по технике безопасности, конкретные мероприятия и правила, относящиеся к процессам данной технологической карты со ссылкой на нормативные документы.

8. "Технико-экономические показатели". К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительных работ, относят:

§ продолжительность строительства;

§ уровень механизации основных видов работ;

§ удельные затраты труда и машинного времени;

§ выработку;

§ удельные затраты энергетических ресурсов, отнесенные к единице строительной продукции (например, трудоемкость в человеко-днях на 1м² площади здания, затраты электроэнергии в кВт·ч на 1м³ бетонной конструкции, средняя выработка в денежном или натуральном выражении и др.).

Лекция 6. Анализ и прогнозирование спроса