Высвобождение персонала — важная функция управления персоналом, подкрепленная организационным механизмом ее реализации. Однако на практике часто вместо него используют более узкое понятие — увольнение. Увольнение — это прекращение трудового договора между администрацией (работодателем) и работником. Высвобождение персонала — вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников. Вследствие рационализации производства или управления образуется избыток кадровых ресурсов. Планирование высвобождения или сокращения персонала, а также перемещений, обучения и повышения квалификации, социально-ориентированный отбор кандидатов на увольнение имеет существенное значение в процессе планирования кадров, что позволяет регулировать внутриорганизационный «рынок» труда. Программа работ по высвобождению персонала — это комплексная программа мероприятий, которую проводят при увольнении работников по инициативе администрации или по истечении срока контракта. Основное внимание в программе уделяется передаче работнику сообщения об увольнении и проведению консультативной работы по новой профессиональной ориентации.
|
|
Планирование работы с увольняющимися работниками базируется на несложной классификации видов увольнений. Критери-1 классификации в данном случае выступает добровольность ухода работника из организации. По этому критерию можно выделить три вида увольнений:
1.. увольнение по инициативе работника (по собственному желанию);
2. • увольнение по инициативе работодателя (по инициативе администрации);
3. • выход на пенсию.
Виды увольнений представлены на рис. 7.5. В ст. 77 Трудового кодекса Российской Федерации выделяются следующие основания для прекращения трудового договора:
1. • соглашение сторон;
2. • истечение срока трудового договора;
3. • расторжение трудового договора по инициативе работника;
4. • расторжение трудового договора по инициативе администрации;
5. • перевод работника по его просьбе или с его согласия на работу к другому работодателю или переход на выборную работу;
6. • отказ работника от продолжения работы в связи со сменой собственника, изменением подведомственности организации или ее реорганизации;
7. • отказ работника от продолжения ра гы в связи с изменением существенных условий трудового договора;
8. • отказ работника от перевода на другую работу вследствие состояния здоровья в соответствии с медицинским заключением;
|
|
Рис. 7.5. Классификация увольнений
9. • отказ работника от перевода в связи с перемещением рабо. тодателя в другую местность;
10. • обстоятельства, не зависящие от воли сторон;
11. • нарушение правил заключения трудового договора, если это нарушение исключает возможность продолжения работы.
Увольнение работника по собственной инициативе наиболее удобно для работодателя в ситуации, когда необходимо сократить численность персонала. Профессиональная деятельность работника и социальная среда при этом не изменяются существенным образом, либо сотрудник готов к подобным изменениям. Такой переход в большинстве случаев рассматривается работником позитивно. Поэтому необходимости поддержки такого работника со стороны администрации, как правило, нет. В ст. 80 Трудового кодекса Российской Федерации сказано, что работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя письменно за две недели. По истечении срока предупреждения об увольнении работник имеет право прекратить работу. В последний день работы работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку, другие документы по письменному заявлению работника и произвести с ним полный расчет. Если по истечении срока предупреждения об увольнении трудовой договор не был расторгнут и работник не настаивает на увольнении, действие трудового договора продолжается. Такое увольнение относится к текучести персонала — естественному процессу движения кадров в любой организации.