Проблемы и их решение

Требования к УР и условия их достижения

№ п/п Требования к УР Условия достижения требований
  Соответствие УР действующему законодательству и положениям уставных документов компании Самоконтроль или контроль со стороны юриста, референта
  Наличие у руководителей соответствующих полномочий (прав и ответственности) для РУР Разработка должностных инструкций и положений об отделах и службах
  Наличие в тексте УР четкой целевой направленности и адресное™ (исполнителям должно быть ясно, на что направлено разрабатываемое решение и какие средства будут использоваться) Доведение до каждого работника информации о целях! сроках выполнения, используемых ресурсах
  Соответствие формы УР его содержанию Контроль со стороны юриста, референта
  Обеспечение своевременности (нельзя ни опережать, ни опаздывать) Знания и интуиция руководителя, реальная оценка ситуации
  Недопустимость в тексте решения противоречий самому себе или ранее реализованным решениям Самоконтроль и контроль со стороны юриста, референта
  Возможность технической, экономической и организационной выполнимости УР Заключение специалистов или экспертов
  Наличие параметров для внешнего или внутреннего контроля выполнения УР Составление рабочих документов, проведение аудита
  ,Учет возможных отрицательных последствий при реализации УР в экономической, социальной, экологической и других областях Заключение внешних экспертов, оценка рисков
  Наличие возможности обоснованного положительного результата Набор расчетов и предположений

Проблема (греч.) буквально означает преграду, трудность, задачу. Как понятие оно выражает объективно возникающий в ходе развития познания вопрос или комплекс вопросов, реше­ние которых представляет существенный практический или тео­ретический интерес. Весь ход развития человеческого познания может быть представлен как процесс перехода от постановки проблем к их решению, а затем к постановке новых проблем.

Следует отметить, что единого мнения относительно опре­деления понятия "проблема" в методологии науки нет. В литературе приведено более двадцати определений, в которых в совокупности отмечается ряд общих свойств проблем:

  • если это проблема, то ее обязательно следует решать;
  • неповторимость ситуации выбора (ситуации абсолютно точно не повторяются);
  • наличие трудностей при рассмотрении альтернатив ре­шения проблемы;
  • неопределенность последствий принятия решения;
  • необходимость учета множества факторов;
  • присутствие человеческого фактора (ЛПР или группы лиц, разрабатывающих решение), а следовательно, субъективных аргументаций по поводу выбора решений.

Внутреннюю структуру проблемы составляют такие элемен­ты, как предмет, объект, субъект, связи, цель решения.

Предмет проблемы характеризует возникшее главное проти­воречие, которое выражается в вопросе: "В чем суть проблемы?"

Объект проблемы отвечает на вопрос: "Где возникла про­блема?" (В бригаде, на участке, в цеху, оборудовании, коллек­тиве и т.д.).

Субъект проблемы тот, кто связан с проблемой (социаль­ный, интеллектуальный ее элемент).

Связи проблемы характеризуют как структурные межэле­ментные связи (ограничения), так и отношения с другими про­блемами. Они отражаются в вопросе: "С чем связана пробле­ма?"

Цель решения проблемы выражается в вопросе: "Для чего необходимо решать проблему?"

В описании проблемы должны быть отражены указанные элементы. Например, при большой затоваренности магазина № 2 (директор Иванова М.И.) составляющими проблемы будут:

  • предмет - излишнее накопление товарных запасов;
  • объект - магазин 2;
  • субъект - Иванова М.И., директор;
  • связи - порча товаров, рост расходов по хранению (внутрен­ние), увеличение издержек обращения организации (внешние);
  • цель решения проблемы - привести товарные запасы к нормативу, сократить расходы по торговле, увеличить прибыль магазина и организации в целом.

Каждый элемент проблемы может иметь подпроблемы, т.е. проблемы более низкого порядка. Чрезвычайно важно для ре­шения проблемы правильно ее сформулировать. В связи с этим следует отметить, что в проблеме выделяют "имя" и "формули­ровку". Их нельзя смешивать. Имя, то есть название проблемы, как правило, бывает кратким, символичным.

Решение проблем, как и управление, - это процесс, вклю­чающий последовательность взаимосвязанных шагов. Специ­фические черты проблемы - это ключ к ее решению. Для глубо­кого изучения и выяснения особенностей проблемы полезно придерживаться определенных способов ее продумывания и последовательности рассуждений.

Способы продумывания проблемы включают:

1. Разделение проблемы на части.

2. Выделение основных и второстепенных характеристик проблемы.

3. Установление причинно-следственных связей по всем возможным вариантам решения проблемы.

4. Прогнозирование и анализ требуемых действий.

5. Разработка рекомендаций к действиям.

Проведение научных исследований в области создания ис­кусственного интеллекта усилило внимание и к исследованию проблем, в частности к моделированию процесса их постановки. Несмотря на то, что работа в этом направлении проводится с шестидесятых годов XX в., серьезных продвижений пока нет. Как отмечают специалисты, "не проанализирована даже логиче­ская структура проблемы как формы мысли". Известный спе­циалист, академик Бехтерева Н., исследуя механизм мысли­тельной деятельности человека, в качестве рабочей гипотезы допускает возможность участия космоса в этом процессе.

При выборе метода решения проблемы следует предвари­тельно ответить на вопросы:

  • требует ли проблема комплексного решения?
  • это проблема или возможность?
  • как классифицировать проблему?
  • это реально существующая или надуманная проблема?
  • это финансовая проблема или она связана с отношениями между людьми?
  • что произойдет, если не принимаешь никакого решения?
  • эта проблема уникальна?
  • существует ли последовательность решения проблемы?

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: