Таблица 10.2
Таблица 10.1.
Таблица 9.7.
Таблица 4.10.6.
Таблица 9.5.
Таблица 9.4.
Таблица 9.3.
Таблица 9.2.
Таблица 9.1.
Пример.
Данные о деятельности предприятия за 1 квартал
Показатель | Месяц | ||
1. Произведено единиц | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
2. Реализовано единиц | 3 000 | 2 500 | 3 500 |
3. Цена за единицу, грн | |||
4. Переменные расходы на единицу, грн: | |||
• производственные | |||
• на управление и сбыт | |||
5. Постоянные расходы, грн | |||
• производственные | 21 000 | 21 000 | 21 000 |
• на управление и сбыт | 12 000 | 12 000 | 12 000 |
Отчет о прибыли (система калькулирования переменных расходов), грн
Показатель | Месяц | ||
1. Доход от продажи | |||
2. Себестоимость реализованной продукции | |||
3. Производственный маржинальный доход | |||
4. Переменные операционные расходы | |||
5. Общий маржинальный доход | |||
6. Постоянные расходы | |||
7. Операционная прибыль |
Отчет о прибыли (система калькулирования полных расходов), грн
Показатель | Месяц | ||
1. Доход от продажи | |||
2. Себестоимость реализованной продукции | |||
3. Валовая прибыль | |||
4. Операционные расходы | |||
5. Операционная прибыль |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Согласование суммы прибыли при калькулировании полных и переменных расходов
Изменение в запасах готовой продукции и незавершенного производства | Переход | |
от калькулирования полных затрат к калькулированию переменных расходов | от калькулирования переменных расходов к калькулированию полных расходов | |
Нет изменений в запасах | ||
Увеличение запасов | ||
Уменьшение запасов |
В. 9.2. Принятие текущих решений на основе калькулирования переменных затрат
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Расчет прибыли предприятия в разрезе отдельных видов продукции
№ | Показатель | Изделие | Всего | ||
А | В | С | |||
Количество реализованной продукции, ед. | |||||
Цена за единицу, грн | |||||
Доход, грн | |||||
Прямые материалы, грн | |||||
Прямая заработная плата, грн | |||||
Производственные накладные расходы, грн: | |||||
Ø переменные | |||||
Ø постоянные | |||||
Всего себестоимость, грн | |||||
Прибыль (убыток), грн |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Анализ на основе калькулирования переменных расходов, грн
Показатель | Изделие | Всего | ||
А | В | С | ||
Доход от продажи, грн | ||||
Переменные расходы, грн | ||||
Маржинальный доход, грн | ||||
Постоянные накладные расходы, грн | ||||
Прибыль, грн | ||||
Без изделия С: | ||||
маржинальный доход, грн | ||||
постоянные расходы, грн | ||||
Прибыль, грн |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Рис. 9.2. Простая модель калькулирования переменных затрат (вариант 1)
Рис. 9.3. Простая модель калькулирования переменных затрат (вариант 2)
Рис. 9.4. Развитая модель калькулирования переменных затрат
Методы калькулирования полных и переменных расходов
Методы калькулирования | Калькулирование фактических расходов | Калькулирование нормальных расходов | Калькулирование бюджетных расходов | Калькулирование стандартных расходов | ||
Калькулирование полных расходов | Калькулирование переменных расходов | Прямые производственные расходы | ||||
Переменные производственные накладные расходы | ||||||
Постоянные производственные накладные расходы |
Самостоятельная работа.
1. Возникновение и развитие директ-костинга.
2. Понятие директ-костинга и его особенности.
3. Преимущества и недостатки директ-костинга.
Лекция 10. «Принятие решений на основе директ-костинга»
Терминологический словарь.
Прежде чем приступить к изучению темы, убедитесь, что вы правильно понимаете каждый из приведенных ниже терминов.
Директ-костинг — это система учета себестоимости, базирующаяся на разделении общих издержек предприятия на постоянные, т.е. не зависящие от количества продукции, произведенной; за единицу времени, и переменные, т.е. изменяющиеся расходы, прямо связанные с количеством продукции, произведенной за единицу времени.
Директ-костинг - процесс исчисления затрат.
Директ-кост - система, используемая для оценки и контроля затрат.
Долгосрочный нижний предел цены показывает, какую цену можно установить, чтобы минимально покрыть полные затраты на производство и сбыт товара. Он равен полной себестоимости изделия.
Краткосрочный нижний предел цены ориентирован на цену, покрывающую только переменные затраты.
В. 10.1. Использование данных учета переменных расходов для управления
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Расчет влияния объема производства (производственной мощности) на прибыль
Показатель | На нормативную мощность 300 тыс. шт. | На запланиро-ванный объем производства 250 тыс.шт. | На фактический объем произ-водства 240 тыс. шт; | Отклонения, тыс. грн. | |||||
на единицу, рув. | всего, тыс. грн., | на единицу, грн. | всего, тыс. грн. | на единицу, грн. | всего, тыс. грн. | фактической от нормативной | в том числе от | ||
норма тивной | фактической | ||||||||
Выручка от реализации | |||||||||
Переменные расходы | |||||||||
Маржинальный доход | |||||||||
Постоянные расходы | |||||||||
Прибыль |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
В. 10.2. Решения в сфере производства
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Загрузка производственных мощностей | Критерий принятия решений | Содержание критерия выбора решений |
Недогрузка всех мощностей | ||
Одно узкое место при полной загрузке остальных | ||
Множество узких мест | ||
Условные обозначения: pj rpj wj tEj хj МД хj vj |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
В. 10.3. Директ-костинг и политика цен
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________