Инвестиционный бизнес-план

Внутренний бизнес-план фирмы.

Основные виды бизнес-планов

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Лекция 8

Практика планирования выделяет несколько типов бизнес-планов. Каждый тип бизнес-плана имеет свои особенности. В России выделяют четыре типа бизнес-планов:

Внутренний бизнес-план фирмы;

Бизнес-план для получения кредитов, с целью пополнения оборотных средств (коммерческого кредита);

Инвестиционный бизнес-план;

Бизнес- план финансового оздоровления.

Внутренний бизнес-план должен быть адаптирован к внутренней системе учета и планирования.

В состав плановых показателей должны включаться только те показатели, которыми можно и целесообразно управлять.

Примерная структура внутреннего бизнес-плана:

I. Резюме;

II. Учредители. Фирма;

III. Концепция;

IV. Планирование:

Первоначальные вложения. Структура капитала. Планирова­ние показателей.

V. Стратегия управления и планирования;

VI. Приложения;

Следует отметить, что при расчете бизнес-плана необ­ходимо использовать бухгалтерские полные издержки. Структура, объем внутреннего бизнес-плана регламентируется внутренними требованиями руководства и службы контроллинга. Для подготовки внутреннего бизнес-плана используются современные программные средства.

Следует особо отметить, что внутренний бизнес-план - это чисто внутренний документ и используется для реализации про­граммы фирмы. Фирма самостоятельно принимает решение о струк­туре и объеме бизнес-плана; о формировании разработочных таб­лиц.

Бизнес-план для получения кредита с целью пополнения оборотных средств

По данному типу бизнес-планов существуют определенные международные стандарты. Принятая структура бизнес-плана должна иметь объем 25 стр., и включать в себя следующие разделы:

1. Резюме;

2. Компания и отрасль, в которой она работает;

3. Продукция (услуги);

4. Производство;

5. Маркетинг;

6. Менеджмент;

7. Финансовый план;

8. Приложения.

Составляя бизнес-план рассматриваемого типа, необходимо максимально сократить использование информации, составляющей коммерческую тайну Вашей фирмы, проекта. Практика показывает, что отсутствие осторожности иногда приводит к краже коммерче­ских тайн, технологических секретов, коммерческих сделок. Лучше сосредоточиться на обеспечении выполнения усло­вий кредитного договора, доказать способность фирмы их реализо­вать, помня что возврат коммерческого кредита обеспечивается за счет получения выручки, а не из прибыли.

Инвестиционный бизнес-план также имеет свои стандарты. Главным критерием является его объем. По международным стандартам он не должен превышать 75 страниц.

Инвестиционный бизнес-план должен предусматривать: строительство (освоение капитальных вложений), производство, реализацию продукции. Объем реализованной продукции должен дать такую массу чистой прибыли, которая обеспечивает возврат кредита.