Методы стимулирования результатов труда (по Д.С. Синку)
Таблица 6.2
Методы мотивации
Теперь рассмотрим основные методы повышения результативности труда (данные методы представлены в таблице 6.2).
Виды методов | Индивидуальные | Групповые |
1. Экономические (прямые) | - сдельная оплата; - повременная оплата; - премия за рационализаторство; - плата за отсутствие прогулов; - плата за обучение. | - распределение прибыли (экономические системы: Скенлона, Раккера, «Импрошейр»). |
2. Экономические (косвенные) | - льготное питание; - доплата за стаж; - премии. | - дополнительные выплаты; - групповые премии. |
3. Неденежные | - заработные отгулы; - гибкие рабочие графики; - обогащение труда; - оценка результативности; - продвижение по службе; - обучение. | - программа повышения качества трудовой жизни; - бригады производительности; - кружки качества; - бездефектная работа; - охрана труда; - информация от потребителей. |
Для повышения результативности труда используют следующие методы мотивации:
|
|
1) экономический;
2) партисипативный;
3) целевой;
4) метод расширения и обогащения работ;
Рассмотрим данные методы более подробно.
В системе экономического стимулирования значительную роль играет материальное стимулирование эффективной деятельности работников. Например, денежное поощрение в виде премии либо наказание в виде лишения премий, штрафов и т.д.
1. Рассмотрим систему Скэнлона. Суть этой системы заключается в том, что необходимо вначале рассчитать так называемый «базисный коэффициент» по формуле:
Используя «базисный коэффициент» и с учетом реализованной продукции за конкретный период, находят допустимые расходы на рабочую силу. Эти расходы затем сравнивают с фактической заработной платой. Если фактическая заработная плата ниже допустимой, выплачивают премию. Эту премию делят между компанией и работниками, обычно в соотношении 25/75 соответственно.
Расчеты такого рода могут оказаться затруднительными а периоды падения экономической активности в стране.
2. Первый шаг в ходе применения системы Раккера заключается в бухгалтерском анализе необходимом для определения индекса стоимости чистой продукции фирмы.
Чистая продукция, или добавленная стоимость – это разность между рыночной стоимостью произведенной продукции и стоимостью сырья, материалов, услуг. Эта величина сильно зависит от многих факторов, например, от циклических и сезонных факторов. По указанной причине величина чистой продукции представляет собой среднюю стоимость материалов за предшествующие 3-7 лет.
Следующий шаг – исчисление «нормы Раккера». Она представляет собой чистую продукцию на каждый заработанный рубль (доллар). Используемая норма должна быть средней за ряд лет.
|
|
Для получения допустимых расходов на рабочую силу норму Раккера соотносят с чистой продукцией. Начиная с этого момента расчеты такие же. как в системе Скэнлона, за исключением доли компании, которая составляет 50%.
3. «Импрошейр» представляет собой зарегистрированный торговый знак.
«Импрошейр» отличается от прочих систем распределения прибыли в нескольких аспектах. Выгоды от повышения результативности измеряются не в денежном выражении, а в рабочих часах.
Расчет премий в рамках этой системы начинают с нормо-часов. Это нормативное время; требуемое для производства единицы продукции. В него не входят: непроизводственные работы (простой, перемещение материалов и т.д.). Его исчисляют по формуле:
Для каждого вида продукции имеется свой норматив времени. Первым шагом в этой системе является определение базового коэффициента производительности (БКП), который определяется как:
В таблице 6.3 показан пример расчета БКП для компании, выпускающей два вида продукции А и Б.