Монополистическая конкуренция. Можно утверждать, что рынки монополистической конкуренции имеют следующие типичные признаки

Можно утверждать, что рынки монополистической конкуренции имеют следующие типичные признаки:

1) Дифференциация продукции. На рынках свободной конкуренции продукция однородна. На олигополистических рынках как правило может выпускаться как однородная, так и неоднородная продукция. На рынках монополистических дифференциация товара часто не очень существенна. Причем обратите внимание, что она не существенна не потому, что монополия не может этого сделать, а потому что как правило монополия этого делать не хочет. Поэтому первый признак – это дифференциация рынка.

Исходя из простейшей модели конкуренции Портера, фирма может использовать 3 доминирующие стратегии в зависимости от источника получения конкурентных преимуществ и размера рынка.

Мы можем вкратце классифицировать это так: мы можем рассматривать фирмы, которые занимают весь рынок, и которые занимают рыночную нишу. (пишет на доске)

Портер утверждает, что существует 2 основных конкурентных преимущества, исходя из которых фирмы строят свою стратегию. Это лидерство в издержках, минимальные издержки и различие продукции, уникальность продукта. Стратегия минимизации издержек дает нам на всем рынке стратегию лидерства в ценах. Стратегия уникальности продукта дает нам на всем рынке стратегию ____зации.

_______ дает нам стратегию фокусирования.

Бывает фокусирование лидерства в ценах, бывает фокусирование дифференциации.

Портер утверждает, что бывают иные стратегии, но не будем лезть в эти дебри.

Эти стратегии позволяют достаточно эффективно противостоять разнообразным силам, влияющим на конкурнтноспособную силу. Если у нас минимальные издержки, мы можем победить конкурентов своими ценами. Чем ниже издержки, тем ниже мы можем поставить цены. Таким образом, фирма в ситуации свободной конкуренции может достичь лидерства в ценах.

А фирмы в ситуации монополистической конкуренции бьют на уникальность товара. Следовательно на стратегию дифференциации. Эта уникальность товара дает более высокую лояльность потребителя, дает возможность предлагать более качественный товар, дает возможность продавать этот товар по более высокой цене. Получается, что продукция фирмы в условиях монополистической конкуренции часто нестандартизирована.

Получается, что продукты конкурирующих фирм являются субститутами, т.е. я могу купить товар одной фирмы, я могу купить товар в качестве заменителя – другой фирмы. Они могут быть похожи, они могут выполнять одну и ту же потребность. Исходя из этого, существует масса идентифицирующих факторов каждого конкретного товара, фирмы могут вести активную конкурентную борьбу.

2) Свободный вход и выход в отрасль, фактически барьеры отсутствуют. В действительно это не совсем так. Что такое свободный вход и выход в отрасль? Это значит, что у нас нет никаких барьеров и нет никакой ценовой дискриминации. Но здесь мы обнаруживаем, что в ситуации дифференциации товара, у нас масса возможностей по ценовой дискриминации. Чем более различается наш товар, тем сложнее понять, что это товар один и тот же. С другой стороны, чем выше различия, тем больше в качестве входного барьера нас защищает лояльность потребителя. Потребитель в той или иной степени привержен своей собственной торговой марке, особенно в тех продуктах, где он ценит качество, неповторимость, уникальность. Поэтому входные барьеры здесь отсутствуют, кроме барьера, связанного с уникальностью, с лояльностью потребителя.

3) Достаточно большое число покупателей и продавцов. По сравнению со свободной конкуренцией при монополистической конкуренции продавцов мало. Но что такое мало? Это значит, что на рынке присутствует 100-200-300 фирм. Главное, что отличает монополистическую конкуренции, что эти фирмы не вступают друг с другом в сговор. При олигополии мы тоже можем видеть большое число фирм, вместе с тем мы четко знаем, что при олигополии доминирующая модель – это модель сговора.

4) Слабая реакция на действия конкурентов. Почему? Потому что они независимы друг от друга. Как правило, они исходят из идеи сговора. А во-вторых, если при олигополии мы выпускаем продукцию одного вида (?), где конкуренты слабо различаются, то здесь сама по себе уникальность продукции является своеобразным барьером. И получается, что несмотря на то, что мы конкурируем еще с 215 компаниями, мы выпускаем по сути не тот товар, который выпускают остальные. Исходя из этого я могу увеличивать свою долю рынка не думая о том, что скажут остальные. Тем более, это может никак не сказаться на доле рынка остальных производителей. Получается, что на рынке монополистической конкуренции каждая фирма в своей большой или маленькой рыночной нише ведет себя как ограниченный монополист. До некоторых пор у этой продукции есть субституты, однако каждая продукция по своему уникальна, что позволяет говорить о таком странном характере конкуренции.

Рынок монополистической конкуренции очень активно использует идею дифференциации товара. Причем идею искусственной дифференциации товара, когда в реальности товары не различаются, но вместе с тем действиями маркетологов или с помощью упаковки воспринимаемые различия между товарами очень высоки. Когда мы говорили об эффектах индивидуального спроса, мы с вами этот момент затрагивали. Когда я говорил, что товар наваленный в Ленте или Пятерочке по сути такой же который продается в супер дорогих магазинах.

Существенная часть товаров на рынке монополистической конкуренции по сути своей опирается на снобистский спрос. Потому что эти товары обладают некой дополнительной ценностью, потому что они в какой-то степени уникальны. Это тот самый эффект сноба.

СИТУАЦИЯ ОЛИГОПОЛИИ.

Олигополия является одной из самых распространенных рыночных структур. Они могут выделяться исходя из следующих признаков:

По формальным признакам к олигополистическим относят такие товарные рынки, на которых четырем крупнейшим фирмам принадлежит более половины выпуска продукции. В действительности мы не можем утверждать, что такие количественные характеристики могут быть единственными при определении олигополии. Для этого существует как минимум 3 фактора, 3 объяснения.

1) Формально высоко монополизированные отраслевые рынки могут в действительности выпускать товары субституты, которые конкурируют друг с другом. В прошлый раз я говорил о таких возможностях, когда говорил о рынке провода. Существует провод алюминиевый, существует провод медный. Вместе с тем не существует отдельного рынка этих проводов, существует единый рынок. Они представляют собой субституты друг друга и активно друг с другом конкурируют.

2) Отдельные географические сегменты рынка могут быть достаточно жестко отделены друг от друга. Когда мы говорили о нишевой стратегии, о том, что средние показатели по экономике по сути своей плохи, я приводил в пример рынок картошки, и говорил о картошке на Камчатке, где белорусской картошки почти нет. Получается, что если мы будем рассматривать рынок картошки, мы увидим, что он довольно жестко сегментирован, причем некоторые сегменты географически отдалены друг от друга. Поэтому может выясниться, что формально рынок конкурентоспособным, однако в каждом конкретном сегменте он в действительности может быть монополистическим или олигополистическим. Именно потому, что разделение рынка слишком сильно, и единого рынка как такового практически не существует.

3) Третья причина заключается том, что в действительности та или иная отрасль национального производства может быть достаточно слабой, и ситуация может исправляться за счет импортной продукции. Т.е. получается, что если мы посмотрим по некоторым наименованиям товаров и услуг, мы увидим, что да, действительно существуют фирмы, отечественные производители, которые выпускают маечки, и на каких-то субрынках они являются монополистами. Вместе с тем, если посмотреть повнимательнее, то выясниться, что 95% товаров китайского происхождения. Исходя из этого получается, что эти монополисты в действительности никакие не монополисты, ибо в действительности их товар активно конкурирует с товаром заморским.

Вот почему олигополию как правило определяют не только по числу фирм. Тем более, что существует понятие жесткой и размытой олигополии. Такое понятие возникает почему? Дело в том, что олигополистический рынок по своей природе очень не однороден. Он фактически делится на 2 неравные части. Например, есть рынок. Его переделили 3 фирмы. Фирма 1, фирма 2, фирма 3. А на оставшихся 15% рынка действует еще 236 разнообразных компаний. Т.е. формально фирм 239. Но 3 из них имеют 85% рынка. Поэтому получается, что сам по себе рынок олигополии неоднороден по своей природе. Получается, что олигополистический рынок условно разделяется на 2: там есть небольшой кусочек, который представляет собой ситуацию близкую к ситуации свободной конкуренции, мелких фирм, которые обычно заполняют те ниши, до которых нет дела крупным монополистам; и фирмы олигополисты.

Часто олигополия бывает жесткой. Но еще чаще она бывает размытой.

Примером жесткой олигополии может считаться свинцовая отрасль США 1990-х годов. Там всего действовало на рынке 5 фирм. Из них четырем фирмам принадлежало 99% рынка. Получается, что кусочек, где действовали фирмы свободной конкуренции, там был достаточно мал, и там действовала только одна такая фирма.

Примером размытой олигополии считается в США сталелитейная отрасль. Она лежит на границе понятия олигополии, иногда ее даже не классифицируют как таковую.

В сталелитейной отрасли в 20 веке насчитывалась 221 фирма, причем 4-м фирмам принадлежало 42% всего отраслевого выпуска. По формальным факторам можно сказать, что в формальное определение олигополии эти фирмы не вписываются. Мы говорили, что 4-м фирмам должно принадлежать более 50% отрасли. Но вместе с тем, здесь действует второй параметр.

Еще одним примером размытой олигополии являются мукомольная отрасль. В ней у 4-х фирм 52% выпуска, а всего фирм в этой отрасли 222.

Пивная отрасль. 67 компаний, при этом 77% рынка делили 4 компании.

Мы видим, что фактически рынок олигополистический может быть более жестким, может быть более мягким. Действует 2 условие. Как правило на олигополстическим рынке существует сговор между компаниями-олигополистами. Это значит, что при принятии решений они учитывают интересы других компаний, конкурентов.

Необходимо отметить, что поведение олигополий на рынках описывается четырьмя моделями поведения олигополий. Итак, существует 4 модели поведения олигополий.

1 модель. Ценовая война. Это цикл, процесс последовательных уменьшений цены фирм-конкурентов на рынках. Какие условия начала ценовой войны? Фирмы должны считать себя равными по силе, по рыночной власти. Как это выглядит? Несколько фирм занимает примерно одинаковое положение. Одна из них хочет вытеснить конкурентов с рынка. Она ради этого снижает цены на свою продукцию. Вместе с тем, другие фирмы, вместо того, чтобы вытесниться с рынка или признать доминирование этой фирмы, они тоже берут и снижают цены, да еще больше. В результате через конечное время фирмы начинают снижать цену до себестоимости, иногда ниже себестоимости в надежде, что конкурент разориться. Через некоторое время их надежды начинают оправдываться. Иногда это кончается плохо для всех.

В юго-восточной Азии так пострадал рынок резиновой обуви, когда 4 компании начали соревноваться, сбивая цены. И досбивались до того, что разорились все вместе. И весь рынок взяла некая левая компания, которая никак не участвовала в войне, и пришла на готовенькое. Однако цены составляли примерно 50% от себестоимости, и в таких условиях население уже удовлетворило свой спрос надолго вперед.

Ценовая война тяжела для всех участников, поэтому как правило олигополии отказываются от ценовых войн, т.е. исходят из второй модели.

2 модель. Отказ от ценовых войн. Стабильность цен. Считается, что твердые цены лучше, чем потери. Поэтому как правило это все превращается в сговор.

3 модель олигополии – Модель лидерства в ценах, или частичная монополия. Как правило самая крупная или самая сильная фирма устанавливает цены на уровне, которые ее устраивают. А все остальные фирмы за ней следуют. Почему? Они боятся, что если они попытаются начать ценовую войну, то они же и выйдут из игры первыми, а крупная фирма останется. Поэтому ценовая война не встречается там, где один противник существенно сильнее остальных. Часто идея ценовой войны возникает потому, что какая-то фирма хочет стать лидером в ценах, но у нее не хватает каких-то ресурсов. Поэтому получается, что фактически на рынке появляется один лидер, а за ним пассивно следует несколько фирм, сохраняя его цены, исходя из похожей ассортиментной политики.

4 модель ценовых войн – совместная защита от проникновения в отрасль чужаков. Необходимо отметить, что как только существует опасность проникновения в отрасль чужака, фирмы олигополии мгновенно сплачиваться, забывая обо всех проблемах, и начинают слаженно действовать против чужака. Таким образом получается, что возникает временная монополия на ресурсы, временные проблемы с рекламой. Один чужак мог бы выбить одну из фирм, но все вместе он не выбьет. Почему против чужаков настроены олигополисты? Дело в том, что внутри себя рынок уже поделен, они уже договорились. А вход сюда новой энергичной фирмы приведет к новым ценовым войнам, а это никому не надо.

МОНОПОЛИИ.

Монополия – явление в экономической жизни общества совершенно не новое, и возникла достаточно давно, как считают в период раннего средневековья. Некоторые считают, что монополия возникла в древнем Риме.

Современную монополию можно классифицировать исходя из нескольких принципов:

В зависимости от количества покупателей и количества продавцов мы выделяем 3 вида монополий:

Двухсторонняя монополия – это рыночная структура с одним продавцом и одним покупателем. Например государство закупает уникальную технику у единственного производителя этой техники. Вот вам пример двухсторонней монополии. Забавно бывает, когда эта двухсторонняя монополия возникает на так называемых квазирынках. Что это? Он возникает, когда вроде в рыночные условия попадают 2 государственных института или несколько государственных институтов. Т.е. получается, что государственные компании используют рыночные механизмы для продвижения своих товаров. Получается, что двухсторонняя монополия зачастую является монополией в условиях квазирынка, когда мало того, что там один покупатель, да еще этим покупателем является государство. Здесь трудно говорить о каких-то рыночных условиях, потому что как правило такие монополии создаются для какой-нибудь хитрой цели, и являются полностью уникальными. Зачастую они создаются в специфических отраслях, типа атомной промышленности, либо в отраслях, которые создаются для обеспечения национальной безопасности, например рынок вооружений. Рынок вооружений интересен тем, что там производители стремятся не к стандартизации, а наоборот, к атипизации продукции. В этом смысле если ты произведешь такой продукт, как у противника, это будет плохо. Исходя из этого разные фирмы стараются выпустить принципиально различную военную технику.

Во-вторых, существуют ситуации чистой или абсолютной монополии. Одна фирма-производитель продукции, у которой нет заменителей. И достаточное количество потребителей.

Третий вид монополии – монопсонии, или монополия-покупатель, когда один покупатель и большое количество продавцов. Причем необходимо отметить, что монопсония возникает не только тогда, когда единственный потребитель это государство. Она может возникать тогда, когда в каком-нибудь регионе существует единственная фирма – переработчик продукции, например переработка грибов, ягод. Или существует один сверхкрупный молочный комбинат, который скупает все молоко. Он может его купить, а может не купить. Но других существенных потребителей там нет.

Монополию можно классифицировать и по-другому. В зависимости от обстоятельств, в силу которых та или иная фирма оказывается в положении типичного монополиста, можно выделить 3 вида монополий: закрытую, естественную и открытую.

Закрытая или искусственная монополия специально создается государством и имеет юридическую защиту, имеет закрепленные за ней специальные права. Такая монополия стабильна. Государство создает некую структуру, которая занимает какой-либо специфической деятельностью. Например, это почта, Высшая аттестационная комиссия Российской Федерации, так называемый ВАК, которая занимается присуждением ученых степеней. Это тоже закрытая монополия, никто другой не имеет права это делать.

Второй тип монополий – естественная монополия, возникает тогда, когда минимум издержек можно достичь только тогда, когда фирма обслуживает рынок целиком. Т.е. получается, что минимальный эффективный объем производства либо равен объему рыночного спроса, либо даже превышает его. К чему это ведет? Это ведет к тому, что естественная монополия очень устойчива ибо ее нельзя разделить. Т.е. если вместо одной плохо работающей структуры поставить 2 хорошо работающие. То в совокупности они все равно работать будут хуже, чем та одна до этого. Это большая проблема ибо получается, что естественные монополии оказываются очень устойчивы. Получается, что разделение рынка сразу уменьшит эффективность. С другой стороны естественные монополии сами по себе – источник разнообразных проблем. Например, если вы заглянете в то «письмо счастья», которое вам присылают каждый месяц соответствующие службы, то вы поймете, о чем я говорю (квитанции по квартплате и за телефон). По некоторым параметрам эти все суммы крайне загадочны. Складывается такое впечатление, что те люди, которые обеспечивают эти работы, являются высочайшими специалистами. Потому что некоторые работы мы оплачиваем в таком размере, что за эти деньги можно было бы озеленить СПб 3 раза.

Почему я так думаю? Потому что если вы возьмете соседнюю Эстонию, то и зарплата и квартплата не сильно отличаются от нашей. Но этих денег хватает на огромное количество услуг. В количестве услуг мы с ними соревноваться не можем. Получается, что содержание дома в Эстонии гораздо дешевле, чем у нас. Все это очень загадочно.

Что можно сделать с естественной монополией? Ее можно разделить. Но она от этого лучше работать не будет, вот беда-то в чем. Правда у естественных монополий может исчезнуть тот ресурс, как источник рыночной власти, который позволял занимать им столь уникальное положение.

Пример. Не так давно «Петербургский телеком» был естественным монополистом. Сейчас мы можем утверждать, что он уж точно не занимает такой ниши, ибо существуют сотовые компании, которые в ряде сегментов предоставляют связь по таким же ценам. Единственно за счет чего этот «Телеком» держится, это за счет безлимитного тарифа. Еще ни одна сотовая компания так низко цену на безлимитный тариф не опустила.

Вместе с тем, появление дополнительных конкурентов, особенно конкурентов наиболее доходной части привело к тому, что Телеком переживает не лучшие времена. Сейчас у них ситуация немножко улучшилась, а до этого, когда они просто пытались поднимать тарифы, у них постоянно возникали определенные проблемы. Проблема с оттоком абонентов, что некоторые услуги абоненты неоднозначно воспринимали. Абоненты хотят качества услуг за свои деньги, а когда к ним приходит счет за разговоры с Буркина Фасо, которые они якобы делали ночью, то возникают разнообразные проблемы. Если раньше естественный монополист от них отмахивался и говорил: это ваши проблемы, может у вас ночью под кроватью кто-то сидит и разговаривает. То теперь существуют разнообразные службы защиты прав потребителей и такие вещи уже не проходят.

Хотя с сотовыми компаниями тоже бывают интересные вещи. Одна коллега заметила, что каждую ночь у нее с телефона таинственным образом исчезает какая-то сумма денег. Когда она обратилась в компанию, выяснилось, что она каждую ночь в 3 часа ночи 1 минуту звонила со своего телефона на собственный же телефон, и звонила она по городским тарифам. Поскольку длительность звонка составляла 1 минуту, она не стала судиться с ними, потому что они ей эти деньги возвратить отказывались. Там накапало рублей 15. Ее просто интересовал сам факт. Интересно, что после обращения ее туда эти ночные звонки тут же кончились.

Исходя из этого иногда источник монопольной власти исчезает. Как только он исчезает, естественная монополия превращается в такую же структуру как другие, и часто проигрывает конкурентам.

Еще 15 лет назад автобусы тоже были монополистами в деле перевозки населения. Обратите внимание, сколько людей сейчас ездит на маршрутках. Фактически эта монополия нарушена.