Произвести оценку поставщиков №1 и №2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.
В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков №1 и №2 товары А и В.
Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в таблицах 3.2 – 3.4.
Таблица 3.2
Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик | Месяц | Товар | Объём поставки, ед./мес. | Цена за единицу, тенге |
№1 | январь январь | А В | ||
№2 | январь январь | А В | ||
№1 | февраль февраль | А В | ||
№2 | февраль февраль | А В |
Таблица 3.3
Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Месяц | Поставщик | Количество товаров ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц |
январь | №1 №2 | |
февраль | №1 №2 |
Таблица 3.4
Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик №1 | Поставщик №2 | ||||
Месяц | Количество поставок, единиц | Всего опозданий, дней | Месяц | Количество поставок, единиц | Всего опозданий, дней |
январь | январь | ||||
февраль | февраль |
Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценка поставщиков выполняется по показателям: цена, надёжность и качество поставляемого товара. Принимается во внимания, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения. Соответственно, при расчете рейтинга поставщика принимаем следующие веса показателей:
|
|
- цена | 0,5; |
- качество поставляемого товара | 0,3; |
- надежность поставки | 0,2. |