В модели Врума-Йеттона имеется 5 стилей руководства:
1) Вы сами решаете проблему или принимаете решения на основе имеющейся у Вас информации;
2) Информацию получаете от подчинённых, а потом сами решаете проблему;
3) Излагаете проблему некоторым подчинённым индивидуально, а затем, выслушав их идеи и предложения, принимаете самостоятельные решения;
4) Излагаете проблему другим подчинённым, а потом, после коллективного
обсуждения, самостоятельно принимаете решения;
5) Излагаете проблему группе подчинённых, а потом, после коллективного
обсуждения принимаете коллегиальное решение без Вашего влияния.
Чтобы выбрать один из стилей руководства необходимо ответить на следующие вопросы:
1) Значимо ли для Вас качество решения?
2) Располагаете ли Вы достаточной информацией?
3) Структурирована ли проблема?
4) Значимо ли для Вас согласие подчинённых с выбранным решением?
5) Вероятно ли то, что автократичное руководство получит поддержку у
подчинённых?
6) Согласны ли подчинённые с целью организации? Мотивированы ли
они?
Тема 8. Мотивация деятельности в менеджменте
Учебные вопросы:
Потребности и мотивы человека.
Мотивация как функция управления.
Содержательные и процессуальные теории мотивации.
Методы и приемы мотивации.