Пункт меню «Управление»

Данный пункт меню открывает доступ в разделы, показанные на рис. 10.15.

Рис. 10.15. Меню «Управление»

В этих разделах Администратор может определенным образом воздействовать на ход игрового курса.

Наиболее существенное воздействие, оказывающее влияние на результаты деятельности всех фирм, предусмотрено в разделе «Регулирование спроса» (рис. 10.16). Здесь Администратор может изменять прямо по ходу игры емкость рынка готовой продукции по сравнению с кривыми жизненного цикла продуктов, заложенных в исходный сценарий (см. рис. 10.4). Смысл представленных здесь показателей будет пояснен при рассказе о рынке готовой продукции в п. 10.3.

Рис. 10.16. Раздел «Управление/Регулирование спроса» Раздел «Финансовая помощь» (рис. 10.17) предназначен для оказания безвозмездной финансовой помощи той или иной фирме.

Рис. 10.17. Раздел «Управление/Финансовая помощь»

Момент оказания и размер финансовой помощи Администратор выбирает самостоятельно, исходя из своего опыта проведения игровых семинаров.

Общая рекомендация состоит в том, что данный инструмент воздействия на игровой процесс следует использовать лишь в исключительных ситуациях, когда над фирмой нависает реальная угроза банкротства или же когда в условиях нехватки денежных средств (при исчерпании кредитного лимита) она постепенно сворачивает свою деятельность, пытаясь «жить по средствам». В последнем случае фирма не имеет никаких шансов добиться высоких результатов в игровом соревновании. Рано или поздно ее ждет банкротство.

Важная функция Администратора при проведении учебного семинара заключается в том, чтобы предотвращать банкротство на дальних и ближних подступах к этому событию, так как обычно оно оказывает угнетающее воздействие на членов команды и, в конечном счете, снижает их интерес к игре.

Явную угрозу банкротства можно обнаружить из приводимых в разделе данных, повторяющих пункт «Прогноз платежеспособности» раздела «Обзор решений» (см. пп. 1). Если в столбцах «Прогноз остатка денежных средств» и «Прогноз остатка кредитного лимита» стоят отрицательные величины, то в столбце «Прогноз платежеспособности» будет указано значение Предбанкрот или Банкрот. Это – типичный случай, когда следует рассмотреть вопрос об оказании соответствующей фирме финансовой помощи.

Здесь важно правильно оценить причины такого состояния. Возможно, оно связано с грубыми ошибками, допущенными фирмой при принятии решений на текущий месяц. Например, если какая-либо фирма пожелает приобрести в начале игры оборудование вида С, то она неминуемо попадет в предбанкротное состояние. Если в этой ситуации фирме будет оказана финансовая помощь, покрывающая столь большие расходы, то она получит огромное преимущество перед другими фирмами. В подобных случаях лучше дать совет фирме пересмотреть свои решения и предоставить ей такую возможность с помощью команды «Отмена готовности». Если же фирма будет настаивать на своем ошибочном решении, то в назидательных целях следует допустить ее банкротство.

Размер финансовой помощи, вводимой в последний столбец, должен быть тщательно обдуман. Здесь важно подчеркнуть, что безвозмездная финансовая помощь на общих основаниях участвует в формировании прибыли до налогообложения, налогооблагаемой прибыли и, следовательно, чистой прибыли (см. п.п. 6.3, 7.1). Отсюда следует, что слишком большой размер финансовой помощи может привести к резкому увеличению чистой прибыли фирмы, непосредственно влияющей на ее рейтинг. Вследствие этого фирма может неожиданно стать лидером игрового соревнования, что будет несправедливо и наверняка вызовет нарекания других участников игры.

Правильным является такой размер финансовой помощи, при котором фирма остается на тех же позициях в игровом соревновании, но получает импульс для улучшения своей деятельности.

Раздел «Начальный капитал» (рис. 10.18) предназначен для ввода начального уставного капитала новых фирм, которые образуются взамен фирм, обанкротившихся в прошлом месяце.

Рис. 10.18. Раздел «Управление/Начальный капитал»

Новая фирма сохраняет номер своей предшественницы. При этом команда – банкрот остается за своим компьютером. Текущий месяц она пропускает, т.е. она уже не может принимать никаких решений. Команде остается только проанализировать причины банкротства, после чего она должна в обычном порядке подтвердить готовность к переходу. Уставный капитал новой фирмы будет оплачен в начале следующего месяца, и уже тогда его можно будет использовать для совершения первого шага в деятельности новой фирмы – покупки оборудования.

Вообще говоря, Администратор может установить любой размер начального капитала новой фирмы. Однако слишком малый его размер не даст фирме шанса успешно пройти период становления и в последующем полноправно участвовать в игровом соревновании. Ведь новой фирме приходится начинать с нуля, тогда как другие фирмы продолжают свою деятельность и, возможно, уже производят не только продукт А, но и значительно более выгодные продукты В и С. В то же время слишком большой размер начального капитала поставит новую фирму в привилегированное положение по отношению к другим участникам игры.

Таким образом, в вопросе о размере начального капитала важно найти «золотую середину». В качестве полезной информации для решения данного вопроса в разделе приводятся следующие показатели:

  • общий индекс цен – коэффициент роста общего уровня цен с начала игрового курса;
  • базовый уставный капитал – результат умножения уставного капитала фирм в начале игрового курса на общий индекс цен;
  • средняя стоимость оборудования – текущая стоимость оборудования со средними техническими характеристиками из сценария игры (см. табл. 1.3).

Общая рекомендация по поводу размера начального капитала состоит в следующем: новая фирма должна иметь возможность наладить тот вид производства, который в данный момент является преобладающим у фирм, занимающих средние места в игровом соревновании.

При этом следует помнить, что для налаживания производства требуются не только средства для покупки оборудования, но и оборотные средства, которые, говоря приблизительно, составляют около 50% от средней стоимости оборудования.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: