Лекция № 7. Социально-психологический метод управления

Этапы формирования трудового коллектива В-3

Социально-психологический метод управления - это способы и формы, которые использует в своей деятельности специалист, с помощью этих методов он воздействует на сознание подчиненного для достижения поставленных целей.

Этапы формирования трудового коллектива (по Макаренко)

1. Формулировка целей и подцелей для создания трудового коллектива.

2. Подбор кадров по образованию и темпераменту.

3. Распределение функций между членами коллектива.

4. Знакомство с распорядком работы организации.

5. Создание общественных организаций в коллективе.

6. Определение статуса каждого члена коллектива.

Классификация групп в коллективе

1. Формальные группы (бригады, службы) утверждены приказом руководи­теля организации.

2. Неформальные группы создаются стихийно. Роль специалиста - построить работу так, чтобы формальные и неформаль­ные группы были в одном лице.

Классификация работы коллектива

* Группы специалистов по образованию:

- специалисты с высшим образованием;

- -специалисты со средне-специальным образованием;

- опыт работы специалиста.

* Группа специалистов по психофизиологическим качествам:

- нравственные качества специалистов;

- мировоззрение;

- культура;

- определение ценностей.

* Группа специалистов по интересам:

- умение специалистов работать без конфликтов;

- сочетание гармонических интересов специалистов;

- эмпатия специалистов – умение встать на сторону другого работника в трудную минуту.

Характеристические качества личности

Характеристические качества личности:

* Уровень образования: высшее, неполное высшее; средне-специальное; среднее.

* Опыт работы: знания личности; умения личности; навыки личности.

* Психофизиологические качества: возбудимость; заторможенность; инертность; заболевания личности в ходе профессиональной деятельности.

* Особенности личности: память личности; воля личности; мышление личности, эмпатия личности.