Стили руководства В-27

Стиль руководства - это совокупность психофизиологических качеств лич­ности, которые выражаются в почерке у специалиста. Выделяют следующие стили:

1. Автократический:

1.1. Все исходит от первого лица;

1.2. Жесткий стиль руководства;

1.3. Все построено на приказах, распоряжениях, указаниях;

1.4. Мало прислушивается к подчиненным;

1.5. Жесткая дисциплина;

1.6. Коллектив достигает хороших экономических показателей;

1.7. Практически отсутствует творчество и самостоятельность специалистов;

1.8. Хорош для отрасли с/х.

2. Либеральный:

2.1. Принцип «Ты мне - я тебе»;

2.2. Каждый в коллективе пытается стать на роль руководителя;

2.3. Нарушена вся трудовая дисциплина;

2.4. В коллективе наступает анархия;

2.5. Образуются группировки, создаются интриги;

2.6. Чаще всего коллективы не достигают те цели, которые они ставят перед собой (учебные заведения).

3. Демократический:

3.1. Уметь слушать каждого подчиненного;

3.2. Доводить все финансовые и производственные сложности до подчинен­ных, но ответственность принимать на себя - первое лицо;

3.3. Высокий уровень трудовой дисциплины;

3.4. Очень хорошие экономические показатели;

3.5. Каждый специалист четко знает свои функций управления;

3.6. Каждый специалист несет ответственность за свои участок;

3.7. Очень сильно развито творчество в коллективе;

3.8. Отсутствует боязнь критики и самокритики высокого уровня управления.

Лекция № 8. Административный метод управления.