В центры финансового учета (прибыли и затрат). В этом понимании

Эффективность деятельности определяется не качеством выполнения

Закрепленных за ним функций, а финансовыми результатами.

В перспективе предприятия должны перейти к такой производст-

Венной структуре, где отсутствуют заготовительные и инструменталь-

Ные цехи, где сокращено число механических и ремонтных цехов.

Одной из современных тенденций совершенствования производст-

Венной структуры в настоящее время продолжает оставаться форми-

Рование гибких производственных процессов. Производственная

Структура предприятия, состоящая из гибких модулей, нацеленных

На изменяющиеся потребности, отражает новый характер производ-

Ства как клиенто-ориентированного, что соответствует новым тен-

Денциям создания совершенной производственной структуры. На это

Направлены и такие способы и формы ее изменения, как реинжени-

Ринг бизнес-процессов, всеобщая система управления качеством по

Международным стандартам ISO 9000 в ее различных модификациях.

Выводы

Необходимым условием эффективной работы предприятия яв-

Ляется построение рациональной производственной структуры. Систе-

Ма устойчивого взаимодействия между подразделениями предприятия

(участками, цехами), обусловленная сложившимся разделением и коо-

Перацией труда, образует производственную структуру предприятия.

Производственная структура существенно определяет непре-

Рывность производственного процесса, ритмичность изготовления

Продукции, сокращение размера незавершенного производства,

Раздел III. Организация производства на предприятии

Уровень производительности труда, эффективность использования

Материальных и трудовых ресурсов предприятия.

К факторам, которые определяют производственную структуру

Предприятия, относятся характер производимой продукции, номенкла-

Тура, ассортимент и объем выпуска; уровень специализации и коопе-

Рирования производства; уровень развития техники, технологии и ор-

Ганизации производства и трудоемкость изготовления продукции.

Производственная структура предприятия в любой социально-

Экономической системе должна обеспечивать пропорциональность

Всех подразделений предприятия, соответствие организационной

Структуре и кадровому потенциалу предприятия. Производственная

Структура предприятия должна быть гибкой и динамичной.

Те подразделения, которые обслуживают основное и вспомога-

Тельное производство, называются инфраструктурой предприятия. Сюда