Изводитель. В то же время материальные потери во время хранения

Или перевозки продукции возлагаются на транспортные или другие

Организации, осуществляющие это хранение или перевозку.

Принятие правильного решения —залог успеха деятельности

Предпринимателя, так как оно значительно снижает степень рис-

Ка и позволяет получить высокий конечный результат. Принятие

Управленческих решений должно подчиняться правилам, среди

Которых основные сформулированы американским социологом

М. Рубинштейном.

Прежде чем вникать в детали, постарайтесь получить пред-

Ставление о проблеме в целом.

Не принимайте решения, пока не рассмотрите возможные

варианты.

Сомневайтесь; даже общепринятые истины должны вызывать

Недоверие, не бойтесь опровергать их.

Старайтесь взглянуть на стоящую перед вами проблему с са-

Мых разных точек зрения, даже если шансы на успех кажутся ми-

Нимальными.

Ищите модель или аналогию, которая поможет вам лучше

Понять сущность решаемой проблемы. Используйте диаграммы и

Схемы. Они позволяют охватить сложную и обширную проблему

Буквально одним взглядом.

Задавайте как можно больше вопросов себе и партнерам.

Правильно заданный вопрос может иногда радикально изменить

Содержание ответа.

Не удовлетворяйтесь первым решением, которое придет в го-

Лову. Постарайтесь найти его слабые места. Попробуйте найти дру-

Гие решения проблемы и сравните их с первым.

Перед принятием окончательного решения поговорите с кем-

Нибудь о своих проблемах.

Раздел VI. финансовые ресурсы предприятия

Не пренебрегайте своей интуицией. Ведущая роль логическо-

Го мышления в анализе проблем не подлежит сомнению, но нельзя

Преуменьшать и значение интуиции.

Помните, что каждый человек смотрит на жизнь и возни-

Кающие постоянно проблемы со своей, особенной точки зрения.

Выводы

В условиях рыночной экономики риск —важнейший элемент

Предпринимательства.

Необоснованный риск, как правило, оказывает отрицательное

Влияние на качество проекта и его осуществление.

Разработка и принятие оптимального решения —важное ус-

Ловие предупреждения риска.

Необоснованный риск в некоторых случаях может соблазнить

Предпринимателя принять проект к реализации и на первом этапе

Получить положительный результат.

В рыночных отношениях процессы производства ориентиру-

Ют предпринимателей на соответствующее поведение в условиях

Неопределенности и риска. Удачные решения вознаграждают пред-

Принимателя хорошей прибылью, а неудачные —банкротством.

Вопросы для самоконтроля