2015-01-30
514
| Наименование операции | Разряд работ | Наименование оборудования | Модель оборудования или марка | Габариты оборудования, мм | Мощность, кВт | Оптовая цена единицы оборудования, у.е. | Коэффициент выполнения норм | Норма времени (tшт), мин |
| Токарная | Токарно-винторезный станок | 1К62Д | 2850х1250 | 11.5 | 1.05 | 3.65 | ||
| Фрезерная | Горизонтально-фрезерный | 6Т82Г-1 | 2570ч2310 | 7.5 | 2.75 |
Выбор и обоснование типа производства и вида поточной линии (участка)
Форма организации производственного процесса на участке (в цехе) определяется, как правило, типом производства, т.е. степенью постоянства загрузки рабочих мест, линии, участка, цеха, завода одной и той же работой.
Различают три типа производства:
1) массовый;
2) серийный;
3) единичный.
Правильное определение типа производства на участке позволяет выбрать эффективную форму его организации. Основой для такого определения являются программа выпуска, вид изделия и трудоемкость его изготовления; показателями могут служить коэффициент закрепления операций (Кзо), коэффициент массовости (Км).
|
|
|
Укрупненно, тип производства можно определять, пользуясь данными, характеризующими зависимость типа производства от объема выпуска и массы детали. (Табл. 2.3.)
Таблица 2.3.
Зависимость типа производства от объема выпуска и массы детали
| Масса детали, кг | Тип производства в зависимости от программы выпуска, шт. | ||||
| единичное | мелкосерийное | среднесерийное | крупносерийное | массовое | |
| < 1 | < 10 | 10-2000 | 1500-100000 | 75000-200000 | |
| 1 – 2.5 | < 10 | 10-1000 | 1000-50000 | 50000-100000 | |
| 2.5 - 5 | < 10 | 10-500 | 500-35000 | 35000-75000 | |
| 5 - 10 | < 10 | 10-30 | 300-25000 | 25000-50000 | |
| > 10 | < 10 | 10-200 | 200-10000 | 10000-25000 |
Основанием для выбора поточной линии (участка) является обоснование типа производства. В случае если тип производства массовый или крупносерийный, целесообразна организация поточного производства на однопредметных или многопредметных линиях, в других случаях – организация предметно-замкнутого участка изготовления деталей (ПЗУ) или участка серийной сборки изделия. Поточное производство в ряде случаев может оказаться целесообразным и для среднесерийного производства, если при этом обеспечивается загрузка оборудования не менее 75%.
Организация производства деталей (изделий) в условиях массового и крупносерийного производства
