Распределение риска между участниками проекта

Обычная практика распределения риска заключается в том, чтобы сделать ответственным за риск того участника проекта, который в состоянии лучше всех рассчитывать и контролировать риски. Однако в действительности часто бывает так, что именно этот партнер недо­статочно крепок в финансовом отношении, чтобы преодолеть послед­ствия от действия рисков.

Распределение риска реализуется при разработке финансового плана проекта и контрактных документов. Как и анализ риска, его распределение между участниками проекта может быть качествен­ным и количественным.

Дли количественного распределения риска в проектах используют модели, которые базируются на стандартных методах решений, ос­новой которых является дерево «вероятностей и решений», используемое для установления последовательности решений. Последова­тельность решений по выбору того или иного заказа определяется на стадии формирования портфеля заказов. Эта проблема носит двойст­венный характер, обусловленный участием в инвестиционном проек­те по меньшей мере двух сторон: покупателя и продавца, или заказ­чика и исполнителя.

С одной стороны заказчик стремиться по возможности умень­шить стоимость контракта, при этом все требования по срокам и ка­честву должны быть выполненными. С другой стороны исполнитель при формировании портфеля заказов стремится к получению макси­мальной прибыли.

Рост размеров и продолжительность инвестирования проектов, разнообразие и сложность, внедрение новых методов и технологи в их реализацию, высокая динамичность внешней среды, окружающей любую фирму, конкуренция, инфляция и другие отрицательные фак­торы приводят к росту степени риска в процессе осуществления про­екта.

Качественное распределение риска подразумевает, что участника проекта принимают ряд решений, которые либо расширяют, либо сужают диапазон потенциальных инвесторов. Чем большую степень риска участники намериваются возложить на инвесторов, тем труд­нее участникам проекта привлечь опытных инвесторов к финансиро­ванию проекта.

Поэтому участникам проекта рекомендуется при ведении перего­воров проявлять максимальную гибкость относительно того, какую долю риска они согласны на себя принять. Желание обсудить вопрос о принятии участниками проекта на себя большей доли риска может убедить опытных инвесторов снизить свои требования.