Основы финансового менеджмента

1. Понятие и функции финансового менеджмента.

2. Понятие и состав финансовой отчетности.

3. Бюджет предприятия и бюджетирование.

4. Финансовое планирование на предприятии.

5. Формы и составные части бухгалтерского баланса.

6. Содержание должностной инструкции менеджера по финансам.

7. Оценка финансового состояния предприятия.

8. Состав, особенности и виды оборотных активов предприятий.

9. Назначение и структура финансовой отчетности.

10. Понятие, состав, особенности и виды внеоборотных активов предприятия.

11. Виды финансовых рисков.

12. Финансовое прогнозирование.

13. Управление запасами предприятия.

14. Типы финансовой устойчивости.

15. Сущность и показатели ликвидности.

16. Анализ безубыточности.

17. Понятие и виды финансовых инвестиций.

18. Управление собственным капиталом предприятия.

19. Управление заемным капиталом.

20. Управление дебиторской задолженностью.

21. Управление денежными средствами.

22. Понятие и роль финансового анализа предприятия.

23. Управление инвестициями и инвестиционной деятельностью на предприятии.

24. Организация системы управления рисками на предприятии.

25. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия.

26. Понятие и сущность хеджирования рисков.

27. Управление привлечение заемного капитала.

28. Учет инфляции при планировании.

29. Оптимизация структуры капитала.

30. Анализ капитала предприятия.


  1. Понятие и функции финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент – это управление фин. операциями, денежными потоками, ориентированное на привлечение, поступление необходимых фин. ресурсов в нужные моменты времени, их рациональное использование в соответствии с намеченными целями, программами, планами, потребностями. Финансовый менеджмент с практической точки зрения – вид деятельности, направленной на достижение целей предприятия благодаря эффективному использованию всей системы финансовых взаимосвязей и резервов, формирующих процесс управления финансами в условиях рыночной экономики.

Функции финансового менеджмента подразделяются на две группы:

  1. функции финансового менеджмента как управляющей системы;
  2. функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием.

Любая управленческая деятельность предполагает выполнение стандартных управленческих функций (функции управляющей системы). В этой связи финансовый менеджмент можно представить следующим образом.

Можно выделить следующие функции финансового менеджмента как системы управления:

1) финансовое планирование (бюджетирование);

2) финансовая организация;

3) мотивация на достижение намеченных финансовых показателей;

4) финансовый контроль (контроллинг или управленческий учет).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: