1. Понятие и функции финансового менеджмента.
2. Понятие и состав финансовой отчетности.
3. Бюджет предприятия и бюджетирование.
4. Финансовое планирование на предприятии.
5. Формы и составные части бухгалтерского баланса.
6. Содержание должностной инструкции менеджера по финансам.
7. Оценка финансового состояния предприятия.
8. Состав, особенности и виды оборотных активов предприятий.
9. Назначение и структура финансовой отчетности.
10. Понятие, состав, особенности и виды внеоборотных активов предприятия.
11. Виды финансовых рисков.
12. Финансовое прогнозирование.
13. Управление запасами предприятия.
14. Типы финансовой устойчивости.
15. Сущность и показатели ликвидности.
16. Анализ безубыточности.
17. Понятие и виды финансовых инвестиций.
18. Управление собственным капиталом предприятия.
19. Управление заемным капиталом.
20. Управление дебиторской задолженностью.
21. Управление денежными средствами.
22. Понятие и роль финансового анализа предприятия.
23. Управление инвестициями и инвестиционной деятельностью на предприятии.
|
|
24. Организация системы управления рисками на предприятии.
25. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия.
26. Понятие и сущность хеджирования рисков.
27. Управление привлечение заемного капитала.
28. Учет инфляции при планировании.
29. Оптимизация структуры капитала.
30. Анализ капитала предприятия.
- Понятие и функции финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент – это управление фин. операциями, денежными потоками, ориентированное на привлечение, поступление необходимых фин. ресурсов в нужные моменты времени, их рациональное использование в соответствии с намеченными целями, программами, планами, потребностями. Финансовый менеджмент с практической точки зрения – вид деятельности, направленной на достижение целей предприятия благодаря эффективному использованию всей системы финансовых взаимосвязей и резервов, формирующих процесс управления финансами в условиях рыночной экономики.
Функции финансового менеджмента подразделяются на две группы:
- функции финансового менеджмента как управляющей системы;
- функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием.
Любая управленческая деятельность предполагает выполнение стандартных управленческих функций (функции управляющей системы). В этой связи финансовый менеджмент можно представить следующим образом.
Можно выделить следующие функции финансового менеджмента как системы управления:
1) финансовое планирование (бюджетирование);
2) финансовая организация;
3) мотивация на достижение намеченных финансовых показателей;
4) финансовый контроль (контроллинг или управленческий учет).