Введение.
1 Система «директ-костинг» как важнейшая характеристика управленческого учета.
1.1 Организация учета затрат по системе «директ-костинг».
1.2 Проблематика классификации затрат на постоянные и переменные.
1.3 Преимущества и недостатки системы «директ-костинг».
2 Учет и калькулирование усеченной себестоимости.
2.1 Простой «директ-костинг».
2.2 Развитой «директ-костинг».
3 Проблемы адаптации к российской теории и практике.
3.1 Целесообразность применения системы «директ-костинг».
3.2 Калькулироваание себестоимости в отечественном учете по системе «директ-костинг»., Выводы и предложения.
Список используемых источников. Приложения.
Тема Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции по системе «стандарт-кост»
Введение.
1 Сущность и возможности метода «стандарт-кост».
1.1 История возникновения метода.
1.2 Действие системы нормативного учета затрат.
1.3 Нормативный учет затрат и контроль.
2 Анализ отклонений.
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
|
|
2.2 Система полного нормативного учета затрат и нормативного учета переменных затрат.
2.3 Отклонения по постоянным накладным расходам в системе полного нормативного учета затрат.
3 Недостатки системы «стандарт-кост» в среде передовых технологий.
Выводы и предложения.
Список используемых источников.
Приложения.
Тема Организация учета затрат по центрам ответственности
Введение.
1. Затраты: их поведение, учет и классификация
1. 1 Классификация затрат в зависимости от целей управленческого учета
1.2 Оценочная и контрольная информация, используемая в управленческом учете
2. Система учета затрат по центрам ответственности
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Состав затрат по центру затрат и центру выручки.
3 Содержание внутренней отчетности по результатам деятельности подразделений. Контроль затрат по центрам ответственности
Выводы и предложения.
Список используемых источников.
Приложения.