2015-01-13
6442
Вы принимаете участие в дискуссии руководителей о том, как лучше выстраивать отношения с подчиненными. Выберите и обоснуйте принимаемую Вами точку зрения.
Вариант 1
• чтобы подчиненный хорошо работал, нужно подходить к нему индивидуально, учитывать особенности его личности.
Вариант 2
• главное в оценке людей – их деловые качества, исполнительность; каждый должен делать то, что ему положено, не вмешиваясь в управление.
Вариант 3
• успеха в руководстве можно добиться только при условии доверия к руководителю, уважении к нему.
Вариант 4
• лучшими стимулами в работе являются четкий приказ, достойная заработная плата и заслуженная премия.
Ответ:
Все хорошо в меру. В данных ответах нет одного правильного, они все заслуживают право на существование. Необходимо мотивировать сотрудника, учитывая его индивидуальные особенности, но в меру. Пропагандировать уважение к знающим и опытным сотрудникам, повышать исполнительность, но не требовать исполнять приказы без раздумья.
Четкие, требующие неукоснительного подчинения приказы губят инициативу работников, и возможно, лучшее решение каждый раз будет ускользать. Но не допускать неисполнения приказов – дав четкую команду руководитель, тем самым берет ответственность на себя. Руководитель выполняет свою функцию - принимает решение, и несет за него ответственность.
