Нормирование оборотных средств. Оборотный капитал должен обеспечивать непрерывность производственных процессов, поэтому состав и величина оборотного капитала диктуется не только потребностью

Оборотный капитал должен обеспечивать непрерывность производственных процессов, поэтому состав и величина оборотного капитала диктуется не только потребностью в сфере производства, но и потребностью в сфере обращения. Рост объема производства продукции, расширение рынков сбыта вызывает увеличение потребности в оборотном капитале. Избыток оборотного капитала означает, что часть капитала компании заморожена и не приносит дохода; недостаток оборотного капитала тормозит и нарушает ритмичность производственного процесса, замедляя скорость хозяйственного оборота и принося компании убытки.

В данной ситуации размер оборотного капитала должен быть минимальным, но достаточным для обеспечения бесперебойной ритмичной работы компании. Основным инструментом определения потребности в оборотном капитале является нормирование оборотного капитала.

К нормируемым оборотным средствам относятся производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов и готовая продукция, находящаяся на складах предприятия.

Ненормируемые денежные средства предприятия — это отгруженная продукция, средства в расчетах, увеличение которых свидетельствует об улучшении работы предприятия.

В энергетике, при отсутствии, как известно, незавершенного основного производства, особое место приобретает нормирование производственных запасов.

Нормирование оборотных средств заключается в установлении норм запаса в днях и нормативов расходов в натуральном и денежном выражении:

Абсолютный размер запасов в натуральной форме необходим для расчета складских площадей при планировании материально-технического снабжения, определении количества завозимых материалов.

Денежные выражения запасов необходимы при планировании оборотных фондов и составлении финансовых планов, а также при опреде­лении оборачиваемости оборотных средств.

Относительные величины запасов выражаются в суточной, недельной или месячной потребности предприятия.

Производственные запасы для энергетических установок бывают:

- Текущий, или оборотный, запас. Это запас, необходимый для снабжения производства предметами труда в периоды между поступлениями очередных партий поставок сырья, материалов и т.п. Текущий запас находится в прямой зависимости от интервалов (периодичности) поставок. Поэтому планирование текущего запаса в итоге сводится к определению оптимального интервала поставки и изысканию технических и организационных средств его выдерживания. Величина оптимального интервала зависит от факторов, характерных как для самого промышленного предприятия, так и для поставщика.

- Страховой запас создается для гарантии от внезапных задержек и перебоев в поступлении оборотных фондов. Его размеры зависят, главным образом, от расстояний между предприятием-потребителем и поставщиком, точности выполнения плана поставок, четкости и условий работы транспорта, его вида и климатического района размещения предприятия.

В некоторых случаях кроме текущего и страхового запасов возникает необходимость в создании сезонных запасов оборотных фондов.

Необходимость в этом виде запасов возникает, например, вследствие сезонности заготовок торфа. К числу этого рода причин относится сезонный характер возможностей доставки (по воде) и размеров потребления (топливо для отопления).

Нормы производственных запасов оборотных фондов рассчитываются на предприятиях по отдельным элементам (основные и вспомогательные материалы по их видам, топливо и т.п.) и выражаются, как правило, в днях.

Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств.

Основные пути сокращения производственных запасов сводятся:

- к рациональному использованию;

- ликвидации сверхнормативных запасов материалов;

- совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.

Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.