2015-01-21
857
Наиболее важные направления будущих методов мотивации:
значимость окружения (окружение, как психологическое, так и физическое, может быть критическим фактором для успеха предприятия и для людей, работающих на нем.);
побуждение стремления к работе (изменяющиеся технологии, давление «сверху» на работников, внутренняя конкуренция и т.д.);
эффективные возможности роста карьеры (высокий уровень продвижения по службе, обеспечение рекламной возможности через организационные изменения, понижение в должности или изменение условий контракта);
более эффективную оценку исполнения (1. исполнитель каждого звена управления должен понять, что оценка деятельности каждого работника должна увеличить производительность его труда; 2. показатели, по которым, оценивается исполнение, должны быть под контролем; 3. ключевым показателем индивидуального исполнения является осторожное планирование и проведение собеседования-интервью);
систему оплаты (классификацию сотрудников по уровню компенсаций);
потребность в дисциплине труда(согласованный план работы, работа на более строго руководителя
