1. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.
2. Разделение труда- т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии.
3. Организация рабочих мест. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства.
4. Установление технически обоснованных норм труда.
Формы организации труда (индивидуальная, коллективная)
Основные принципы организации труда. Практическое осуществления мер по организации труда в современных условиях основано на соблюдении ряда принципов:
- системного подхода к решению комплекса задач по организации труда;
- планомерности, предусматривающей планирование количественного и качественного состава трудового коллектива, нормативной базы;
- научной обоснованности, заключающийся в использовании научной рекомендациях по работе кадрами, всесторонние обосновании нормативной базы и заработной платы, учитывающие технические, экономические, организационные, психофизические и социальные факторы;
|
|
- заинтересованности работников в результате своего труда, предусматривающей создание четкой система материального и морального стимулирования;
- создание на всех уровнях хозяйствования условий, необходимых для установления строго зависимости заработной платы от конечных производственной результатов;
- повышения уровня оплаты труда на основе роста его производительности и внедрении действенного механизма, обеспечивающего опережающий рост производительности труда по сравнению заработной платой;
- обеспечения динамичности системы нормирования труда и ее восприимчивости к проявлениям научно-технического прогресса.