Цель лекции:
- ознакомить с понятием менеджмента как видом деятельности и системой управления организацией.
Задачи лекции:
- раскрыть сущность менеджмента;
- объяснить общие характеристики организаций;
- выделить основные уровни управления организацией;
- определить управление как процесс и набор управленческих ролей руководителя.
План:
1. Сущность менеджмента и общие характеристики организации.
2. Сущность управления.
3. Успешность и эффективность в управлении организацией.
Выводы:
1. Менеджмент – управление (наука об управлении) людьми в организациях для формулирования и достижения ее целей.
2. Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируются для достижения общих целей (формальная организация).
3. Все организации и имеют общие характеристики: использование ресурсов, зависимость от внешней среды, горизонтальное разделение труда, наличие подразделений, необходимость управления и вертикальное разделение труда.
4. Управление - процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый, для того чтобы сформулировать и достичь целей организации.
5. В организациях выделяются три основных уровня управления: младшее, среднее и высшее звено.
Литература:
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009. - Гл. 1 «Организации, менеджеры и успешное управление».
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2008. – Вводная гл., п. 1 «Общая характеристика менеджмента».
3. Плахова Л.В., Анурина Т.М., Легостаева С.А. и др. Основы менеджмента.–М.:КНОРУС, 2007. – Гл.2 «Сущность управления в рыночной экономике».