2015-01-21
1453
Все работники предприятия делятся на две категории: промышленно производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием и персонал непромышленных организаций (работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию и др.).
Все занятые на предприятии подразделяются по категориям: рабочие, руководители, специалисты, служащие, для чего создан классификатор профессий и должностей. (Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОИПДТР), введенный в действие постановлением № 367 Госстандарта России 1 января 1996 г.)
К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, оказанием материальных услуг и т.д.
Руководители - это работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. Например, директор, начальники, управляющие, заведующие, председатели, мастера, главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный электрик, главный редактор, а также их заместители.
К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическим и другими работами. Это могут быть: администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспектора, математики, нормировщики, механики, ревизоры, социологи, экономисты, юрисконсульты и др.
Служащие - это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. Ими являются: агенты, делопроизводители, кассиры, коменданты, секретари-машинистки, статистки, стенографистки и т.д.
Работники предприятия распределяются по профессиям, специальностям и квалификации. Профессия характеризуется комплексом теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенной работы в одной из отраслей производства. Она предопределяется характером создаваемого продукта труда и специфическими условиями производства в данной отрасли. Специальность - это дальнейшее разделение труда в пределах профессии. Квалификациязависит от уровня специальных знаний и практических навыков работника и характеризует степень сложности выполняемого им данного конкретного вида работы.
Планирование численности работников предприятия.
В практике учета кадров различают списочный состав, среднесписочный и явочный.
В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу. В нем каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам. В отчетности по труду численность работников списочного состава приводится не только на определенную дату, но и в среднем за отчетный период (месяц, квартал, год). Численность на дату - это показатель численности работников списочного состава предприятия на определенное число отчетного периода (например, на первое или последнее число месяца), включая принятых и исключая выбывших в этот день работников. Для определения численности работников предприятия, учреждения, организации за какой-либо период недостаточно принимать численность работников на дату, так как в этих показателях не учитываются изменения, происшедшие в течение рассматриваемого периода. Для этого необходимо рассчитать среднесписочную численность работников, которая используется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести работников, и других показателей.
Среднесписочная численность работников за отчетный месяц определяется путем суммирования работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 1 по 31 число, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца. Численность работников списочного состава за выходной или праздничный (нерабочий) день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. Для правильного определения среднесписочной численности работников необходимо вести ежедневный учет численности работников списочного состава, который уточняется на основании приказов (распоряжений) о приеме, переводе работников на другую работу и прекращения трудового договора. Среднесписочная численность работников за квартал определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале и деления полученной суммы на три. Среднесписочная численность работников за год рассчитывается путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12.
От списочного состава работников следует отличать явочный, который показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу. Число фактически работающих - это численность персонала, не только пришедшего, но и фактически приступившего к работе. Разность между явочным числом и числом фактически работающих позволяет определить число лиц, находящихся в целодневных простоях (из-за отсутствия электроэнергии, материала и т.д.). Учет численности работников дает возможность выяснить их распределение на разных участках предприятиях, а также изменения этого распределения.
Для определения среднесписочной численности в плановых расчетах применяются два метода:
1. По коэффициенту среднесписочного состава (Ксп):
Чсп = Ч яв * К сп, (69)
где Чяв – яврчная численность;
К сп = Ф ном/ Ффакт, определяется как отношение номинального фонда рабочего времени (Ф ном), определяемого режимом работы предприятия, к фактическому фонду рабочего времени (Ффакт), который учитывает невыходы на работу по уважительным причинам (выходные дни по графику сменности, отпуск, по болезни).
2. По проценту невыходов:
Чсп = Чяв *100 / 100 – Н, (70)
где Н – общее количество планируемых невыходов на работу, %
Использование персонала на предприятии можно охарактеризовать следующими показателями:
1. Показатели качества персонала:
а) коэффициент квалификации рабочих (кк.р):
, (71)
где TPi - тарифный разряд рабочего по i-му виду работ;
Чi - количество рабочих по i-му виду работ, человек;
б) коэффициент сложности выполняемых работ (кс.р):
(72)
где Pi - объем i-ro вида работ.
2. Показатели движения персонала:
а) коэффициент оборота по приему (кпр):
, (73)
где Чпр, - количество принятого на работу персонала, человек;
б) коэффициент оборота по выбытию (кв):
, (74)
где Чв — количество уволившихся по собственному желанию работников, человек;
в) общий коэффициент оборота персонала (ко.п):
(75)
г) коэффициент текучести кадров (кт):
, (76)
где Чвт — общее количество уволившихся работников как по собственному желанию, так и за нарушение трудовой дисциплины, человек;
д) коэффициент постоянства персонала предприятия (кп.п):
, (77)
где Чп - количество работников, проработавших весь год, человек.
